2009年成都嘉耀新都汇商业策划报告.pptVIP

商业地产四要素 商业地产特性 潜在风险 商业困境 我们的思考 思路与结构 新都区商业格局 区域优势 发达的交通网络 项目SWOT分析 化解策略 营销策略 先租后售 先租后售的优缺点 租售结合 租售结合 租售结合的优缺点 整体出售优缺点分析 只租不售优缺点分析 售后返租 营销战略 制定原则 营销方式建议 我司以租售结合的营销策略比较符合项目的实际情况，同进可保留较大的后续调整空间，利于风险有效控制。 租售比建议 项目定位 档次定位 业态规划 经营模式 主力店的功能 主力店定位 业态定位（方案1） 业态定位（方案2） 国际运动品牌1 国际运动品牌2 国内运动品牌 国内运动品牌2 国际男装品牌 国际女装品牌 美食品牌（中餐） 美食品牌（火锅） KTV品牌 业态比例(方案1) 业态比例(方案2) 目标客户定位 纯投资性客户 投资与自营结合的客户 自营客户 客户特性 纯投资客户：投资经验丰富且获益丰富，主要考虑区域的商业潜力和升值空间，只作为一种完全的投资工具，不懂也没有时间管理 投资与自营结合的客户：做个体的比例较高，大多有自己的门面，经商多年积蓄较多投资和自营都有考虑，对项目的内部商业组织要求较高 自营客户：大多具有丰富的商业操作经验为主，资金实力强，同时对经营的问题、考虑比较多，且大多在成熟商圈内投资 目标定位 营销模式建议 组合营销模式： 开盘及强