KPMG流程管理案例广东移动流程管理项目咨询.pptVIP

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  • 2017-09-19 发布于广东
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KPMG流程管理案例广东移动流程管理项目咨询.ppt

管理咨询培训

广东移动通信有限责任公司 议程 1 项目进度简报 2 未来财务流程主要变更建议和待决事项 2.1 采购\应付(连申购、采购流程文档演示) 2.2 总帐 2.3 项目会计 2.4 预算 1 项目进度简报 第一阶段项目范围 1 项目进度简报 2.1 未来高层次采购/应付流程 主要变更建议 2.1 未来高层次采购/应付流程 主要变更建议(续) 2.1 未来高层次采购/应付流程 采购申请流程文档演示 2.1 未来高层次采购/应付流程 选择供应商流程文档演示 2.1 采购/应付流程变更待决事项 2.1 采购/应付流程变更待决事项(续一) 2.1 采购/应付流程变更待决事项(续二) 2.2 未来高层次总帐流程 主要变更建议 2.2 总帐流程变更待决事项 2.2 总帐流程变更待决事项(续) 2.3 未来高层次项目会计流程 主要变更建议 2.3 未来高层次项目会计流程 主要变更建议(续) 2.3 项目会计流程变更待决事项 2.3 项目会计流程变更待决事项(续) 2.4 未来高层次预算流程 主要变更建议 2.4 预算流程变更待决事项 2.4 预算流程变更待决事项(续) * 流程管理案例 其他业务功能: 话费记录 项目管理 日常业务处理 期末业务处理 应付 应收 固定资产 固定资产 项目会计 现金管理 预算 集成交易 集成交易 给日常业务处理I的财务信息如:发票、付款、收款等。 文档输出如:付款凭证

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