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- 2017-09-19 发布于广东
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管理制度咨询培训
安全责任状
?为了保障公司能平稳、健康的发展,为了保障公司财产安全,防范事故发生;为了兼管各部门的利益、调动经营积极性,实现责、权、利有机统一;签订本责任状。
一、总体责任指标
1、严格执行国家和上级有关安全经营工作的方针、政策、法律、法规和标准,深入贯彻落实公司有关安全经营的规章、制度、规定,确保政令畅通。
2、将安全经营工作纳入重要议事日程,制定安全经营规划和年度计划,确定安全经营目标。落实一岗双责,安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议,分析公司安全经营形势,听取安全工作汇报,研究制定防范措施,积极支持安全经营所需资金,并鼓励和支持安全经营科学研究和开发,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。
3、建立和完善全员安全经营责任制和安全事故行政责任追究制,将安全经营工作指标和事故指标层层分解,并逐级签订责任书。
4、牢固树立“安全第一”的思想,坚持安全经营“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、严格落实公司重大事故应急处理预案,并制定和完善公司重特大安全大事故应急处理预案,建立应急救援队伍,并定期演练。
6、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求,健全公司经营专门管理机构并要求配备专(兼)职工作人员。
7、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯
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