中层管理人员管理技能培训.pptVIP

中层经理核心技能 高级培训师：狄振鹏 课程大纲 主管的角色定位 目标管理与跟进 时间管理技巧 自我管理与发展 员工激励技巧 一、主管的角色定位 ?? 主管的角色定位 管理层次与技能 主管的常见病症 管理的两难现象 管理的两难现象 主管与下属的关系: 管理的两难现象： 是严格管理还是 亲情管理？ 二、目标计划与跟进 目标管理和管理循环 如何制定好目标 目标卡和工作计划 如何进行目标追踪 1、目标管理和管理循环 提升管理绩效 结果和目标管理 凡事预则立，不预则废 为什么不习惯做计划？ 目 标 目标：目的、宗旨的具体化。个人或组织据自身的需求而提出的在一定时期内经过努力达到的预期成果。 目标的层次： 组织的总目标 具体目标 组织层 专业系统目标 部门成果单位目标 成员个人目标