XXX有限公司工程管理制度汇编.doc

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人力资源管理制度

XXXXXXXXXXXXXX有限公司 工程管理制度汇编 目 录 1、合同管理制度----------------------------------------2 2、合同专用章管理办法----------------------------------6 3、单项工程承包暂行管理办法----------------------------8 4、土建管理办法----------------------------------------17 5、工程项目管理制度------------------------------------21 6、工程物资采购流程及管理办法--------------------------29 7、物资计划管理制度------------------------------------36 8、物资盘点制度----------------------------------------41 9、废旧物资管理制度------------------------------------43 10、工程施工质量考核方法-------------------------------45 11、施工现场违章处罚条例-------------------------------47 XXXXXXXXXXXX有限公司 合同管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第二条 公司对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第三条 合同管理是企业管理的一项重要的内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部,法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守,切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 第二章 经济合同的签订 第四条 签订合同,必须遵守国家的法律政策及有关规定。 第五条 对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责,对本职工作负责,在受权范围内行使签约权。超越代理权限和非法人委托人均无效对外签约。 第六条 签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格。有否经营权,有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法定委托人及代理权限。做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的实际能力,防止上当受骗、防止签订无效合同,确保所签合同有效有利。 第七条 签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致,等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 第八条 签订合同,如涉及公司内部其他单位的,事先在内部进行协商,统一平衡,然后签约。 第九条 合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。 第十条 合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确具体,文字表达要清楚准确。 第十一条 签订合同除合同履行地在签约地外,签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖。 第十二条 任何人对外签约合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私,谋取私利,违者依法严惩。 经济合同的审查批准 第十三条 合同的正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签约。 第十四条 合同审查的要点是: 1、合同的合法性。 2、合同的严密性。 3、合同的可行性。 第四章 经济合同的履行 第十五条 合同依法成立,即具有法律约束力。一切与合同有关的部门,人员都必须本着“重合同,守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。 第十六条 签约人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题即时处理或汇报。否则,造成合同不能履行,不能完全履行的,要追究有关人员的责任。 合同的变更、解除 第十七条 在合同履行过程中遇到困难的,首先应尽一切努力克服困难,尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与当事人进行协商。 第十八条 对方当事人提出变更、解除合同的应从维护本企业合法权益出发,从严控制。 第十九条 变更、解除合同,一律必须采用书面形式,口头形式一律作废。 第二十条 以变更合同为名,行以权谋私假公济私之实,损公肥私的,一经发现,从严处理。 经济合同纠纷的处理 第二十一条 合同履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本<<制度>>规定妥善处理。 第二十二条 合同

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