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第五章 電子商業及電子商務 E-Business &E-Commerce 概論 – 簡介 涵蓋範圍、優點、限制、種類 EC主要機制 EC應用分類 企業對消費者 線上宣傳 企業對企業 B2B 企業內部、企業對職員 電子政府、消費者對消費者 EC支援服務 電子商業的道德及法律爭議 失敗及成功策略 簡介 定義 電子商務 Electronic commerce, 簡稱EC :透過電腦網路以進行買賣、傳送、或交換商品、服務、資訊的行為 電子商業 E-business :較廣泛的電子商務定義,包括商品及服務的買賣、客服、商業協同合作、數位學習及商業內部運作 分類 - 根據數位化的程度 將實體數位化的程度 分類 分類維度:銷售的產品 商品/服務 、買賣過程、與產品送達方式 Click-only 公司 純電子商務 pure EC ,所有的層面都是數位化 虛擬公司 Virtual organization :產品、運作模式及運送方式均為數位 例子:博客來網路書店、e-Bay、Yahoo Click-and-mortar公司: 部分電子商務 partial EC ,部分層面數位化 實體及數位兩種方式經營商業之機構 例子:誠品書店 Brick- and-mortar 公司:產品、買賣過程及運送方式均為實體 例子:中國石油 電子商務分類-依交易對象 B2B(企業對企業) -買賣雙方都為商業機構,大多數的EC屬於此型 協同電子商務 c-commerce : 商業夥伴間利用網路合作所進行之EC B2C(企業對消費者 :賣方為商業機構,買方為個人,又稱為電子零售 e-tailing C2C(消費者對消費者,或顧客對顧客):買賣雙方都為個人 C2B (消費者對企業):消費者提出對產品或服務之需求,而不同商業機構競爭提供產品機會 企業內部電子商務:商業機構用於內部以提升整體營運之電子商務 B2E (企業對職員):企業對其員工傳送產品或服務 G2C(政府對人民):政府利用電子技術為人民提供服務 G2B(政府對企業):政府和其他政府及商業機構進行之電子商務 行動商務 m-commerce :在無線環境中所進行之電子商務 電子商務商業模式 電子商務商業模式 續 電子商務架構圖 電子商務的優勢與限制 優勢 對公司 可直接接觸國內及國際市場 處理、配銷、和資訊取得的成本降低 利用「拉式」供應鍊可減少庫存成本 更好的顧客服務和廣告 通訊成本降低 更多的配銷管道 快速的資金及產品/服務流動 對顧客 商品及服務的選擇:更多、更低廉、客製化 快速取得資訊 顧客彼此可以互動 對社會 促進公共服務 促進數位經濟 偏遠地區亦能獲得資訊、產品、及服務 在家工作 限制 科技 缺乏全球可接受的安全標準 電信頻寬的不足 昂貴的建置及取得費用 非科技 人們對EC的不安全感 未解決的法律議題 不夠多的買方和賣方 線上拍賣 電子商品目錄 Electronic catalogs 由商品資料庫、可搜尋目錄,及商品介紹等功能所組成 分類 資訊展現的動態 靜態目錄: 以文字或圖片介紹產品 動態目錄:以視訊或動畫介紹產品 可用戶化的程度:標準 Standard vs. 客製化 customized 與其他企業內部商業程序或特性的整合程度 電子拍賣 Electronic auctions ,簡稱E-auction 賣家徵求買家不斷的出價,或是買家徵求賣家出價,商品價格因競爭過程而不斷變動 類型 向前拍賣 Forward auction :賣家以銷售管道向許多可能的買家銷售一項商品或服務,出價最高者得標 向後拍賣 Reverse auction :一個買家 通常是一個機構 需要特定的商品或服務,供應商則投標,最低價的供應商得標 線上以物易物 Electronic battering :在沒有金錢往來的條件下,以電子方式完成之以物易物行為 Individual-to-individual bartering Corporate e-bartering e.g., B2C – 電子零售 電子零售 簡稱 e-tailing 透過電子店面或電子購物中心直接銷售各式商品或服務 電子店面/電子購物中心:設計成電子商品目錄形式或是拍賣的形式 電子店面 E-storefront 擁有自己網際網路地址以接受訂單的單獨公司網站 電子購物中心 E-malls,又稱為cyber mall 許多公司共用一個網際網路地址的集合 轉介式電子購物中心與一般式電子購物中心 議題 解決管道衝突 解決實體與虛擬混合經營模式之企業內衝突 組合訂單履行及物流 決定線上電子零售的可行性及風險 辨識正確的獲利模式 B2C – 線上服務 線上理財 Cyb
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