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神 奇 医 药 零 售 业 务 商 业 计 划 书 贵州世纪神奇产业有限投资公司 白文浩 2005/01/18 E-Mail:baiwenhao@ （本商业计划书瑾供贵州神奇（集团）董事局张芝庭先生、夏涤斌先生阅览及使用） 神 奇 药 品 零 售 业 务 商 业 计 划 纲 要 目录： 1. 神奇（集团）为什么要进入药品零售业态？ 1.1.神奇（集团）资产及业务结构分析： 1.2.神奇（集团）主营业务产品结构分析： 1.3.现状、冲突与解决办法： 2. 神奇（集团）如何进入药品零售业态？ 2.1. “神奇医药零售”业务市场定位与业务模式设计： 2.1.1. 业务市场定位： 2.1.2. 业务模式设计： 特别提示：关于农村医药市场―――县级以下的乡（镇）、村的市场渗透计划： “神奇医药零售”业务市场体系结构图： 2.2. “神奇医药零售”业务市场进入的时机、深度和广度： 2.2.1. 目前是比较合适的进入时机： 2.2.2. 进入的深度、广度与节奏控制： 一个基层医药市场容量的样本调研：（贵州省mm县医药市场容量调研慨况） 县级医药消费市场之供给主体与结构： 县级医药消费市场之消费主体、容量与结构： 县级医药消费市场之品种结构、采购控制权分布、直接供应商慨况： 样本县级医药消费市场调研结论： 神 奇 药 品 零 售 业 务 商 业 计 划 纲 要