机械厂产品批次管理标准.docVIP

XX机械厂 编号：D/D3-01-038 零件批次管理标准 版本 ： A 共 NUMPAGES 12 页 第 PAGE 1 页 目的 通过对产品全过程进行标识和批次管理，确保当产品出现质量问题或需要时可实现追溯。 范围 适用于本公司产品的批次管理和标识。 术语 批次：在产品实现过程要素不变情况下，连续生产的同一质量状况下的产品集合为一批次。但需标明具体的生产日期及过程责任人。(特别说明：不同厂家的原材料或同一厂家不同炉号的原材料下料时均不能混在一个批次里，必须分开下料，且对应不同的产品批次。) 成品：对外可发货状态的一切产品（包含客户要求半成品发货状态的我厂最后一道工序已完工的半成品，如连接轴车件），对内可直接组装的一切零部件均称为成品。 职责 生管部负责制定产品批次号/唯一编码标识方法，及负责组织产品批次管理。 采购组负责“产品标识卡”和标识牌的印刷、订制及制作。 仓库 负责各仓库储存区域的规划、标识及管理。 负责组织仓管员对所管辖原材料、外协件、外购件、零部件（含顾客财产）、成品件的标识、维护和管理。 负责对工序周转卡的最终保存；负责转工过程中标识的维护。 业务组负责交付过程的产品标识维护和批次号登记管理。 生产车间 负责生产现场各类产品储存区域的规划、标识和管理。 负责