工程招投标与合同管理 5建设工程合同体系.pptVIP

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  • 2017-09-19 发布于广东
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工程招投标与合同管理 5建设工程合同体系.ppt

工程招标与合同管理PPT

主 编:朱永祥 陈茂明 副主编:史商于 刘德甫 目 录 建设工程合同的概念 建设工程合同是经济合同的一种,是广义承揽合同中的一种,它是一种诺成合同、有偿合同,它是承包人按照发包人的要求完成工程建设,交付竣工工程,发包人向承包人付报酬的合同。 建设工程合同的类别的划分 (1)按承发包范围划分 ① 建设工程全过程承发包合同 建设工程全过程承发包合同又称统包、一揽子、交钥匙合同。它指发包人一般只要提出使用要求、竣工期限或对其他重大决策性问题作出决定,承包人就可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、材料设备采购、工程施工、竣工验收、投产使用和建设后评估等全过程实行总承包,全面负责对各项分包任务和参与部分工程建设的发包人进行统一组织、协调和管理。 ② 阶段承发包合同 阶段承发包合同是指发包人和承包人就建设过程中某一阶段或某些阶段的工作,如勘察、设计、施工、材料设备供应等签订的合同。在施工阶段,还可依据承发包的具体内容再细分成包工包料合同、包工部分包料合同、包工不包料合同。 ③ 专项合同 专项合同指的是发包人和承包人就某建设阶段中的一个或几个专门项目签订承发包合同。专项合同主要适用于可行性研究阶段的辅助研究项目;勘察设计阶段的工程地质勘察、供水水源勘察,基础或结构工程设计、工艺设计,供电系统等设计;施工阶段的深基础施工、金属结构制作和安装、通风设备和电梯安装;建设准备阶段的设备

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