工业工程导论第七章现代生产系统管理.pptVIP

工业工程导论（Introduction to Industrial Engineering） 第七章 现代生产系统管理 第七章 现代生产系统管理 教学目的和任务： ??????? 本章我们主要学习的内容是现代生产系统管理。灵捷制造战略、并行工程、基于先进制造的生产组织方式、现代物流系统、企业过程再造。 重点与难点： 企业过程再造的概念及运行要点 教学手段与方法： 以教师教授为主 参考资料： §1 灵捷制造战略 一、含义 灵捷制造(Agile Manufacturing，AM)是由美国通用汽车公司(GTM)等和里海(Leigh)大学的雅柯卡(Iacocca)研究所联合研究，于1988年首次提出来的。1990年向社会公开以后立即受到世界各国的重视，1992年美国政府将这种全新的制造模式作为21世纪制造企业的战略。 §1 灵捷制造战略 二、战略要点 §2 并行工程 §2 并行工程 从这个概念可以认识： ①CE是一个关于设计过程的方法，它需要在设计中全面地考虑到相关过程的各种问题，但并非包含制造过程等其它过程。 ②CE不是指同时或交错地完成设计和生产任务，而是指对产品及其下游过程进行并行设计. ③CE的思想是对设计过程的集成，所以它是企业集成的一个侧面，并不是超出于企业集成的一个新概念。 ④CE企图做到的是优化设计，依靠集成各学科专业人员的