工程管理科学化与标准化的探讨与实践.pdfVIP

第２８卷　第１１期 甘肃科技 Ｖｏｌ２８　Ｎｏ１１ ２０１２年６月 ＧａｎｓｕＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｊｕｎ　２０１２ 工程管理科学化与标准化的探讨与实践 王建宏 （中铁二十一局集团第二工程有限公司，甘肃 兰州７３００００） 摘　要：工程管理的成功与否，直接关系到一项工程的安全、质量和工期，更关系到工程成本投入的合理性与承建单 位的经济效益。所以，工程管理是一项系统工程，对一项工程施工的各个阶段进行科学的统筹规划显得尤为重要， 在科技创新上下功夫，在安全质量、合同、工期和成本等方面进行控制，科学管理，充分发挥管理人员和技术人员的 积极性。 关键词：工程管理；科技创新；安全质量；成本控制 中图分类号：Ｃ９３１ 　　随着我国经济体制改革的进一步深入，市场对 较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专 企业管理的要求也越来越高。近年来建筑安装市场 项方案进行论证，定出并落实好扎实的安全质量保 竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投 证措施，才能有把握面对在施工中出现的各种困难。 标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工 工程管理手段还要实现信息化。这是因为，现代化 企业的生存和发展。所以科学管理工程施工就显得 的工程项目管理是一个大而复杂的系统，有大量的 尤为突出，这就要求施工企业以科技创新增加竞争 数据计算和各种复杂关系要处理，需要使用和存储 实力，不断地努力做到工程管理标准化，通过改进成 大量信息，没有先进的信息处理手段是难以实现科 本管理等一系列的措施，才能不断地克服来自各方 学、高效管理的，只有科学施工，精心组织，工程才能 面的困难。 顺利进行。 １２　科学施工管理，需要注重技术人才的培养 １　工程管理科学化 人才是第一资源，也是第一成本。对项目经理、 １１　现代工程建设技术的复杂性要求工程管理科 项目总工的选用要慎之又慎，对各类专业人员的选 学化 用应坚持以德为先。所谓德，就是忠于企业，为了企 　　工程管理随着社会经济的发展和建筑技术的进 业的利益勇于牺牲、乐于奉献，这应是选拔人员很重 步，现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的系统 要的一点。人才的培养要和企业的核心业务相联 工程。一个大型建设项目的建筑施工安装工作涉及 系，要培养出优秀项目经理、技术干部。企业一年的 到多方面和一系列程序，不但包括组织成千上万的 施工任务多则几十亿，如果没有足够的管理人才，搞 各种专业建筑工人来操作数量众多的各类建筑机 好工程管理就是一句空话。注重技术人才的培养， 械、设备，来有条不紊地投入建筑产品的建造；而且 首先要注重各类急需人才的培训；因为种种原因造 还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨的 成了各类技术人员在专业上的差别，大学的教育对 建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应 大学生来讲，从某种意义来说，只是让他们掌握了学 工作。这些工作的组织和协调，对于工程建设具有 习的方法；所以企业要加大对技术人员的企业技术 十分重要的意义。在每一工程开始施工之前，施工 培训，充实他们的施工技术及管理知识，给他们压担 单位必须根据工程的特点和市场情况，及时地按照 子，给予合理的待遇，提供科技创新的机会，这样