铁路工程项目管理实务讲义2013-7-6(西安).doc

铁路工程管理与实务——2013年考前辅导讲义 目 录 一、施工组织设计编制 5 1C420010 施工组织部署（P123-143） 5 1C420020 铁路工程施工方案编制（P143-169） 12 1C420030 铁路工程施工进度计划编制（P169-179） 32 1C420040 施工资源配置计划的编制（P179-194） 37 1C420050 工程项目管理措施的编制（P195-203） 37 二、招投标与合同管理 41 1C420090 铁路工程合同管理要求及方法（P256） 41 1C432023 掌握铁路建设工程投标的规定（P306） 41 1C43290 铁路工程严禁违法分包及转包的规定（P337） 41 三、施工过程管理专题 45 1C420100 铁路工程施工进度管理（P257） 45 1C420110 铁路工程现场成本管理要求及方法（P265-266） 46 1C420120 铁路工程项目环境保护管理要求及措施P266 47 1C420130 铁路工程文明施工管理要求及方法（P267） 48 1C420140 铁路工程现场技术管理要求及方法（P268-270） 48 1C420150 现场试验管理要求及方法 49 四、铁路工程施工质量管理专题 50 1C420060 铁路工程项目施工质量管理措施（P203-237）每年必考内容 50 1C420161铁路工程施工质量验收(标准)（P271-273） 52 1C420170 铁路工程项目竣工验收 54 1C432030 《铁路建设工程质量管理规定》（P308） 55 1C432032《铁路建设工程质量事故调查处理规定》（铁路建设〔2009〕171号） 55 五、铁路工程施工安全管理专题 59 1C420070-1C422080新线施工安全控制、营业线施工安全控制（P237-256） 59 1C432040 《铁路建设工程安全生产管理办法》（P312） 66 1C432100 《铁路营业线施工及安全管理办法》（P317） 68 考试简介及复习、备考方法 3 （一）《铁路工程专业管理与实务》主要题型 3 （二）案例分析主线 3 考试应注意的问题 69 一、施工组织设计编制专题 1C420010 施工组织部署（P123-143） 根据铁路工程工点多、线路长的技术特点，铁路工程施工阶段大体上是以施工内容和技术特征来划分施工阶段，一般包括施工准备阶段、线下工程施工阶段、线上工程施工阶段、收尾阶段。铁路站前工程包括线下工程和线上工程，其中普通铁路线下工程包括钢轨（不含）以下的桥梁（不含机架梁）、隧道、路基、道碴工程，线上工程主要指铺架工程及铺架后所要做的铁路工程。 铁路施工组织中的主要实施性工作规划：测量工作规划、试验工作规划、质量工作规划、安全工作规划，等等。 (一) 掌握施工任务分解的基本要求和方法（P123）。 1、施工任务分解的基本要求 保证工期、便于组织、任务均衡。 2、施工任务分解方法 先分解为工区，再按工程类别分解为施工单元。按施工工区分解适合较大规模标段的铁路工程；按工程类别分解适合于工区或规模较小标段的铁路工程。 1、机构设置：按项目管理层——工区管理层——施工架子队（劳务作业层）。当工程小时可不设置工区管理层。 2、施工队伍(架子队)配备 根据施工任务配备施工架子队，要考虑便于组织、工期要求和专业化施工。 (1) 架子队的含义 架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 (2) 采用架子队管理模式的基本原则 ——铁路建设工程施工提倡架子队管理模式，铁路既有线扩能改造（含铁路枢纽）、软土路基处理、重难点桥隧工程及其他重要结构物、铺轨架梁、四电工程以及应急工程等，原则上应实行架子队管理模式施工。 ——施工企业在参与铁路工程建设项目投标时，要在投标文件中载明劳务用工计划，载明所投标段架子队设置及数量、架子队构成及主要组成人员名单，并承诺在中标后据此安排组织工程施工和管理 (3) 架子队管理模式 ——必须坚持架子队基本条件：一是有一定数量懂技术懂管理的员工带领劳务人员，严禁借架子队之名变相使用包工头或委托劳务公司负责人组建架子队；二是施工企业应配置满足现场需要的基本施工机具和机械设备；三是施工企业必须自行管理架子队的材料供应、调配事项，禁止包工包料、以包代管。 (4) 架子队人员组成 架子队由管理监控人员和作业人员组成。管理监控人员由专职队长、技术负责人及技术（含测量、内业等）、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等管理、技术人员组成。作业人员由员工及劳务工组成，设置若干作业班组，工班长由公司员工担任，也可由项目部审定的具