隐蔽工程验收管理办法.docVIP

xxxx高速公路xxxxxxxxxxxx合同 隐蔽工程检查验收管理办法 编制人： 审核人： 审批人： xxxxxxxxxxxxx有限公司 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx合同项目经理部 2013年7月17日隐蔽工程检查验收管理办法 一、编制依据 1、《公路工程路基施工技术规范》（JTG F10-2006） 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000) 3、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) 4、招标文件 5、施工图纸 二、编制原则 1、响应业主创精品的号召，加强对隐蔽工程的质量控制，杜绝隐蔽工程的质量隐患。 2、对隐蔽工程采取完成验收前不进行覆盖，检查验收不合格的决不能进行下道工序施工的原则。 3、对隐蔽工程的技术管理人员和施工人员在施工前进行技术培训的原则。 4、隐蔽工程的关键部位、关键过程的验收采取验收过程必须用摄像机、照相机拍摄、影像资料分类妥善保管的原则。 三、范围 1、隐蔽工程是指那些在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖的，正常情况下无法进行复查的项目。例如桥梁桩基砼灌注、桩基钢筋笼的加工和安装，涵洞基底地基处理和基础砼施工等等。 2、本验收办法适用xxxxxxxxxxxxxxxxx标段工程施工过程中所有属于隐蔽工程和工序的项目。 四、成立隐蔽工程检查和验收小组 1、成立我标段隐蔽工程检查和验收小组： 组 长：x（项目经理） 副组长：x（项目总工） x（项目副经理） 组 员：xxxxxx（实验室） xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（质检） 五、隐蔽工程质量管理岗位责任 1、项目经理质量责任 （1）项目经理作为项目施工质量第一责任人，对本项目隐蔽工程质量负管理和领导责任。 （2）督促执行项目公司下发的关于隐蔽工程验收的通知，并组织制定适合本项目的隐蔽工程质量管理办法。 （3）确保隐蔽工程检查、试验等必要的资金投入。 （4）依法分包工程，依法使用外部劳务，不得将隐蔽工作分包给没有相应资质的劳务队伍，充分发挥职能部门作用，严格监管其工程质量。 （5）正确处理质量与工期的关系，组织均衡生产，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量。 2、项目总工程师质量责任 （1）协助项目经理认真落实管理隐蔽工程质量，制定项目隐蔽工程质量管理办法 （2）组织审核设计图纸，并严格按照设计图纸和技术规范要求指导施工。对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的工程队和个人，有权制止，及时纠正质量问题。 （3）组织员工学习施工技术，对关键岗位盯控的技术员进行交底、培训，使其明确盯控要点，切实起到盯控作业。 （4）负责对工地试验室和计量管理工作的领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行试验和检测。 （5）组织参加隐蔽工程质量检查、评定及验收工作，参与质量事故调查、分析。 （6）负责审查各种原始记录及质量评定资料填写的规范性和和完整性，负责组织技术、质量档案的整理工作。 （7）对因技术原因造成质量事故及不合格工程负直接技术责任。 3、现场副经理质量责任 （1）贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、作业指导书、技术交底等进行施工，并检查监督。 （2）主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量问题进行整改落实。 （3）对技术、质检人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。 （4）对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成工程质量事故承担直接责任。 4、领工员主要质量职责 （1）严格按设计设图纸、施工规范、作业指导书、作业要点卡片要求进行施工作业。 （2）执行好班前技术、质量标准、作业要点交底制度，严格班中质量自检、互检，进行班后自评。严把工序质量关，上道工序不合格，不准进入下道工序施工，使工序质量始终处于受控状态。 （3）作业现场整洁，材料标识齐全，摆放有序，施工记录及时、真实、准确，具有可追溯性。 （4）对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题的，要承担直接责任。 （5）技术人员和质检员指出的技术和质量问题，要及时进行纠正。 5、现场技术人员质量职责 （1）认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、局、公司内控标准等，提高技术工作质量，保证自己所出具的技术交底(含施工图)、测量放样准确无误。 （2）对设计施工图要进行施工前审核，发现有误时，要及时向技术负责人提出更正。 （3）对技术交底工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得擅自采用复印技术资料(含施工图)作为技术交底书。 （4）要严格跟踪检查作业人员对技术交底的执行情况，发现作业人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。当作业人员不听从指导时