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突出农业科研特色 创新人才管理机制 以精干高效的科技队伍创建农业科技经济强院 张建斌 王慧军 河北省农林科学院 050051 河北省农林科学院是一所拥有粮油、棉花、果树、蔬菜、花卉、畜牧养殖、兽药饲料、植物保护、资源环境、农业机具、农业经济等多专业的综合性农业科研单位。45年来，全院始终围绕“三农”问题开展工作，农业科技服务覆盖了全省11个市的近百个县市区，常年在全省推广科技成果50多项，累计应用面积3000多万亩，新增社会经济效益10多亿元。近几年来，随着市场经济的发展与完善，人力资源已成为第一资源，在科技工作中的作用越发显得重要和突出。为贯彻实施“人才兴国战略”，落实全国人才工作会议精神，认真做好人才管理工作，以机制创新，最大程度地发挥人才要素的效能。 1、始终坚持把使用人才、培养人才、引进人才工作放在首位，建立了一支高素质的农业科研队伍 人才是科研工作的主体，科技创新依赖于人才，没有人力资源向人才资源的转换和人力资源质量的不断提升，就不可能源源不断地研制出新的科技成果。河北省农林科学院十分重视人才管理工作和干部队伍建设，针对科研单位的工作特点，体现专家管理科研的特色，通过公开招聘、竞岗选拔，全院12个研究所全部为专家型领导干部，其中研究员15名，博士4名、硕士3名，院机关处级领导干部50%以上都具有高级技术职务，全院处所级干部80%都具有大学本科以上学历，干部队伍素质较高。在抓好领导干部的同时，院十分重视科技人员的培养，近几年全院共培养在职博士硕士研究生51名，在读博士硕士学位90多人，其中由我院与中国农业大学、河北农业大学联合培养硕士研究生70名。我院高度重视高学历学生的分配工作，自2001年共接收硕士以上新分配大学毕业生20名，占接收毕业生的60%。到2003年底，全院非营利科研机构及院机关拥有在职职工822名，其中专业技术人员591人，占职工总人数的72%。在专业技术人员中，高级专业技术人员252人，占42.6%，具有博士硕士学位100人，占16.9%。该院将利用五年的时间，使全院50%以上的科技人员取得硕士以上学位。全院拥有国家、省突贡专家、优秀专家30人，占正高级专业技术人员的56.6%。全院正、副高级专业技术人员约占全省高级农业科研人员的三分之二，是河北省农业科技人才密集、素质较高的单位之一。 2、创新人才管理机制，促使人员结构更趋合理，科技人员的积极性大大提高，创新能力不断增强 2002年的科技体制改革，推动了全院人才管理机制的创新。一是按事业人员、非营利科技人员和企业人员分类设岗，实行全员聘用制，通过公开竞岗、因才聘用，几乎每一名工作人员都找到了自己合适的岗位；二是在分配制度上加大岗位津贴的比例，科研人员不惟资历和职称，按岗发放岗位津贴，等级间差距拉大，最大的达到6倍，发放标准依各研究所的经济实力而定，不搞一刀切；三是加大考核力度，分类制定了院属研究所、学科带头人及院所控股企业考核办法，年底依据其工作特点进行考核评比，前几位给予表彰奖励，后几位给予告诫谈话；四是加大奖励力度，对取得重大科技成果、发表高水平论文及企业经营业绩突出的科技人才给予一定的物质奖励，极大地调动了全院科技人员的积极性；五是聘请省内外知名专家，为我所用。院聘请了18名省内外知名专家为院学术委员会委员，扩展了院学术范围，提高了学术决策水平。同时院还聘请了7位外籍专家、8位国内知名专家为兼职研究员，采取合作研究、客座指导、学术交流等多种方式，提升院所研究水平和创新能力。通过科技体制改革和人员聘任，全院在职非营利科技人员由2000年1647人，减少到2003年的822人；而专业技术人员则由2000年的869人减少到623人，科技人员的比例达到了75.8%，较2000年增长了23个百分点；研究员由2000年的28名，增加到2003年的53名，几乎翻了一番；硕士以上学位人员也由2000年的89名，增加到2003年的100名，科研队伍结构趋于合理，科研素质得到了较大提高。 ?通过优化科研布局，调整学科结构，院的科研方向逐步适应国家和省农业和农村经济发展的需要，与国家、省科技计划逐步配套。全院共落实各级各类课题362项，到位科研经费1558.11万元。与200年相比，在课题数量、层次、经费额度等方面均有了大的突破产业化项目经费2270万元首次承担了120万元的国家跨越计划项目。获省科技进步二等奖“河北省主要果树基因库创建及优良基因资源利用”创建了国际上第一个落叶果树基因库，建立了国内第一个以优良基因资源利用为工作目标的地区基因库被推荐申报2003年国家科技进步奖。转让科技成果5项，总金额345万元。其中，苏云金杆菌新菌株HBF-1,转让金额150万元；玉米新品种冀玉988，转让金额130万元。发表学术论文361篇，比年增加95篇，被SCI收录