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* File name: * File name: * File name: * File name: * File name: * File name: * File name: Summarize the presentation by asking: What do you think are the critical success factors specifically for Tianjin? * 发票校验课程财务应付（AP）关键用户也可参加 _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 1、项目建立 2、WBS结构细分 3、预算维护、项目下达 4、网络创建、物资需求计划 5、服务订单维护 6、报表查询 创建网络 项目预算维护完成、WBS结构细分完毕后，项目可以下达，然后由项目实施单位业务人员根据实际的施工进度安排，建立相关网络活动。严格禁止WBS结构尚未细分完成，就开始创建网络。 A类项目由项目管理部（如炼油改造项目部）负责创建网络活动、材料配码并录入 B类项目由工程公司相应岗位人员负责创建网络活动、材料配码并录入。借用工程管理部项目经理的账号进行操作。 C类项目由负责项目实施的工厂相关岗位人员创建网络活动、材料配码并录入 创建网络 操作描述 在屏幕左上角的命令框中填写CN21，按回车键 或是通过SAP菜单路径“后勤→项目系统→项目→特殊维护功能→网络→CN21-创建”进入“创建：网络：初始屏幕” 网络参数文件：扬子石化网络参数文件；南京扬子石化网络参数文件（针对塑料厂项目，下同） 网络类型：YPPS 扬子石化网络结构类型；YUPS 南京扬子石化网络结构类型 工厂：扬子石化选择YPB1 ，南京扬子选择YUM1 MRP控制者：工厂为YPB1，MRP选择YS2；工厂为YUM1，MRP选择NS2 创建网络 创建网络 塑料厂项目要先选择计划类型：向前 输入网络名称 创建网络 录入网络所挂的WBS 炼油板块2000 化工板块3000 炼油板块9243000002 化工板块9243000003 塑料厂9243400003 创建物资需求计划 点击该图标，准备录入作业 创建物资需求计划 选择内部处理。（外部处理和初级成本为服务费用） 录入作业名称 点击该图标，准备录入物料 创建物资需求计划 录入物料编码（一般由物装提供），注意工厂YPB1、YUM1 录入需求数量 录入需求日期 注意事项 物资需求计划也可批量创建：ZOIYP001,甲供料清单导入 设备类物资，其网络必须挂在设备类的WBS下，否则无法录入计划。设备类WBS的编码倒数3、4位为04 材料类物资，其网络必须挂在材料类的WBS下，否则无法录入计划。材料类WBS的编码倒数3、4位为02或01 物资需求日期不是必填项，但建议录入（希望物资到货日期），否则将以录入计划的日期作为需求日期 物码一般由物装部提供。线下提供纸质需求计划给物装，物装提供物码后，再在系统上录入需求计划。如为新增物码，由物装维护进ERP系统（YPB1、YUM1单独维护） 网络下达 物资需求计划录入完成后，即可由工程管理部项目经理进行网络下达。建议此项操作由工程管理部进行。 网络下达后产生预留，物装按照预留生成采购申请，然后采购。 如需对物资需求计划进行修改，将网络状态改为重审后，可以修改。务必注意尽量避免随意删除需求计划，如要删除，要先和物装沟通确认，避免错误采购。 领料流程 1、工程管理部项目管理人员根据项目物料需求情况，在系统内打印预留清单，签字确认后交给使用单位。 2、施工单位领料人员或甲方领料员持确认后的预留清单等资料去物装部仓库保管员处进行领料（施工单位人员领料应有单位证明、领料证明等资料）； 3、物装部仓库保管员根据预留清单上的预留号，在系统上打印领料单； 4、施工单位领料人员得到领料单后，回单位加盖单位公章后，直接去物资仓库领用工程物资； 5、物资仓库管理人员根据加盖公章的领料单，在系统内对预留进行发料，同时实物拨出库房； 6、 领料单位对口人员核对物料数量、规格等技术参数，确认无误后签收。 1、项目建立 2、WBS结构细分 3、