中铁xx局x公司单位董事会办公室工作总结.docVIP

2006年工作总结 董事会办公室 (2006年11月27日) 2006年以来，我们董事会办公室在董事长的亲自领导下，在兄弟部室的密切配合下，紧紧围绕实现公司的跨越式发展目标，团结拼搏，通力合作，做了一些积极有效的工作，较好地发挥了职能部门的作用。现根据公司领导和机关党委关于搞好年终工作总结的要求,特将一年来的工作情况简要总结如下。 一、完成的主要工作及取得的成绩 1、积极参与或承办了公司全年各项大型会议的筹备和服务工作，并通过起草领导讲话和其它文件，为公司工作的总结与部署,发挥了职能部门的应有作用。一是参与了公司年初的“三会”筹备，主要负责起草了董事长在职代会上的工作报告。二是承办了公司股东会年会和一届十次、十一次董事会会议的筹备工作，起草了包括会议文件、决议、主持词等在内的一系列会议材料，并承担了会前、会中和会后的服务及决议落实的督促协调工作。三是参与了公司半年工作会的筹备，并牵头组织了工作会议交流材料的准备。 2、为了更好地适应社会主义市场经济发展的需要，正确把握企业战略方向，实现全面、协调、持续发展，根据公司经营管理和改革发展实际，完成了《“十一五”发展规划》的修订工作，并在集团公司批准通过后发布及督办执行；二是为了全面落实公司“十一五”发展规划，推动集团公司建设具有核心竞争力的工程总承包企业集团目标的实现，根据集团公司下发的《关于构筑核心专业技术优势 打造企业品牌的通知》要求，结合我公司的自身特点，制定了《构筑核心专业技术优势实施计划》，确定了我公司核心专业技术优势目标；三是按照集团公司要求，根据建筑业改革发展的总体趋势，结合我单位具体情况，为大力推进我公司工程队的改革与发展，制定了《工程队（工班）建设改革推进计划》；四是按照集团公司《补足职工持股会股本缺额的通知》要求，认真核准了我公司职工持股会缺额数量及改制后职工队伍变动情况，初步确定了股本缺额部分的配股方案；五是根据集团公司《关于做好第二批主辅分离辅业改制工作的通知》要求，结合柏基地物业公司调查了解的实际情况，将我公司关于柏基地分离改制的一些想法向集团公司做了情况汇报. 3、根据集团公司要求，切实维护我公司稳定为杜绝不稳定因素的发生造稳定的企业环境和社会环境，促进企业持续快速协调定坚实稳固的基础 3