中国应成为世界幕墙的强国.docVIP

中国应成为世界幕墙的强国建设部幕墙门窗标准化技术委会专家组长 中国建筑装饰协会幕墙工程委员会专家组专家 　　【摘 要】本文是在2007年4月建设部科技发展促进中心主办的“全国幕墙工程设计施工技术与新材料应用研讨会”的发言。其中阐述了幕墙行业的现有发展概况，讨论了当前幕墙行业“做强和做大”、“和谐与竞争”热点问题，提出了幕墙企业提升现代管理和现代设计，加强幕墙的新观念、新技术、新材料研究的建议，探讨了“做强、做大、做久”是幕墙行业可持续和谐发展之道 　　【关键词】现代分析设计现金流管理钟形曲线隧道战略做强和做大和谐与竞争 　　一、幕墙的发展概况　　1．幕墙产量发展概况　　中国大陆建筑幕墙从1983年开始起步，1983～1996年中国大陆建筑幕墙没有标准，估计平均年产量约800万m2，1997年在幕墙首批标准发布生效后十年估计平均年产量约2000万㎡。近几年发展更快：2003年产量3038万㎡，2004年产量4664万㎡，2005年产量5298万㎡。2005年当年建筑幕墙产量（使用量）约占全世界总量的80%左右，到2005年底止我国已建约3亿㎡建筑幕墙，约占世界已建幕墙总量60%。　　到21世纪初，我国已发展成世界第一幕墙生产大国和使用大国。　　2．幕墙行业“走出去”概况　　中国幕墙已从“引进来”发展成为“走出去与引进来”相结合阶段，开始步入引进一消化一创新一输出的良性循环之路，走上了国际市场，世界幕墙“中国制造”的时代开始走近我们。根据中国建筑装饰协会2007年1月25日发表的《关于建筑装饰企业实施“走出去”发展战略的调研报告》，我国现已有44家建筑装饰企业在38个国家和地区承建117项幕墙和装修工程，其中，幕墙工程69项，装修工程48项，估计总产值约60亿人民币。但“走出去”的工程，无论从数量上还是质量上还要努力。　　中国的建筑门窗幕墙企业要坚定不移地走出去，参与国际分工、参与全球竞争，打出中国民族品牌，是重要的民族责任。　　中国的建筑门窗幕墙市场的快速发展，发达国家凭借雄厚的经济实力、科技实力和综合竞争力，在中国的建筑门窗幕墙市场占据着价值链的高端位置。中国的建筑门窗幕墙企业如果不能主动出击，主动融入全球经济，就有可能被“锁定”在国际分工的底层，永远会处在低端环节，进而丧失发展的主导权。中国的建筑门窗幕墙快速发展，为全球的建筑门窗幕墙发展做出了积极的贡献。给发达国家提供了机会。但是，我们不能把自己锁在国内，中国的建筑门窗幕墙市场企业在开发国内市场的同时，也必须参与到世界的经济全球化进程中，积极地“走出去”，参与国际分工，参与国际市场的竞争。因此，在经济全球化背景下，中国建筑门窗幕墙企业必须放眼全球，坚定地“走出去”，主动参与国际竞争，大胆开展跨国经营，通过国际市场寻求最优的资源组合、最优的技术组合、最优的人才组合、最优的市场组织，加快形成具有竞争优势的产业体系和产品链，实现由国际分工的低级阶段向高级阶段的跨越。这是中国的建筑门窗幕墙行业主动应对经济全球化、参与国际竞争的需要，也是世界经济一体化的需要，更是中国建筑门窗幕墙企业自身发展的需要。　　实施“走出去”战略必须坚持企业自主；积极培养外向型人才，鼓励跨国企业合理利用当地人才；是培育打造本土跨国公司；是积极探索建立境外经贸合作园区；打造企业“走出去”的海外发展基地；建立企业跨国经营综合支持平台。　　现在是中国建筑门窗幕墙企业“走出去”的良机。但是，不要太性急、盲目，不能靠一股热情和民族情节。要有节制、分步骤实施。尽量规避涉外风险，学会涉外经营，把好“商务过程”，“谈判、采购、运输、保险、支付、索赔过程”，“技术过程”三关，认真做好“投标、设计、施工、安装、验收、服务”各阶段的工作，减少涉外损失。做好包括观念、合约、履约、技术、信息化、语言、资金、财务、法律、索赔、项目管理、劳务、采购、易损件配备等全面充足的准备。不要把国内的恶性竞争带到了海外。　　“走出去”的指导思想是“步步高”：积极、稳妥、慎重、逐步地从“走出去”成长为“走进去”，从“走进去”发展到“走上去”。　　3．幕墙市场发展概况　　中国幕墙行业是是我国经济体制改革的产物，与其它传统行业相比，年轻的幕墙行业受计划经济体制的影响相对较小。已经逐渐形成了民营企业集团、中外合资、股份制、有限责任公司等多种企业组织形式；正在形成以非公有制经济为主体、充满生机和活力、和谐竞争的市场，建筑幕墙市场正在向规范、成熟的方向发展：　　（1）不少企业更加重视做强，更加重视从企业战略和成本效益出发决定市场取舍，更加重视自我生存保护，不再盲目杀价追标，而是以自身的优势、特色，专有技术等有选择的承接项目，把企业做精做专，企业对市场取舍态度的变化促进市场趋于理性。有些企业成功完成了“经营中心→财务中心→效益中心”的转