基于技术生命周期的企业技术管理能力评价研究.pdfVIP

第33卷第05期 科学学与科学技术管理 Vol.33,No.05 2012年05月 SCIENCEOFSCIENCEANDMANAGEMENTOFS.T. May.2012 基于技术生命周期的企业技术管理能力评价研究 吴伟伟，于 渤，吴 冲 （哈尔滨工业大学 管理学院，哈尔滨 150001） 摘要：基于技术生命周期理论，考察技术生命周期不同阶段技术任务的变化，根据技术管理系统运作过程识别技术管 理能力的关键活动，并据此设计技术管理能力评价指标体系。选择支持向量机方法构建技术管理能力评价模型，并以 A 企业为例进行实证分析。结果表明：在不同技术生命周期阶段，技术管理的重点发生变化，技术管理能力的评价指 标体系不同；技术管理能力评价的支持向量机模型能够对技术管理能力进行有效评价。 关键词：技术管理；技术生命周期；评价；支持向量机 中图分类号：F273.1 文献标识码：A 文章编号：1002-0241 （2012 ）05-0115-07 0 引 言 技术开发应用、知识和专业技术的保护。基于五过 随着社会和经济的发展对技术的依赖程度日益 程模型，Skilbeck 等在公司层、业务层和操作层三个 [1] [4] 加强，技术管理成为提高企业竞争力的关键 。技术 层面构建了评价技术管理过程的框架 。在此基础 管理不仅仅要满足对一套特定技术的管理需求，而 上，Phaal 等开发了包括战略观察、过程观察和过程调 [5] 且根据可用的资源、现有技术、未来市场和社会经济 查三个过程在内的技术管理过程评估程序 。Yildir⁃ 环境来开发执行战略，因此有效的管理技术成为企 im 等提出了技术过程管理能力框架模型（Technolo⁃ [2] gy Processes Management Capability Profiles Model, 业取得领导地位的基础 。但是，要想及时、高效地 [6] 完成技术管理的任务是比较困难的。这是因为，各 TPMCPM ）来评价制造业的技术过程管理能力 。同 个技术环节之间关系复杂、变量繁多，而且技术专业 Phaal 等人的研究类似，他也注重从技术过程的角度 分工越来越细。只有不断提升技术管理能力，才能 考察管理效果，但他区分了不同的管理层次，连接了 有效地沟通固有技术之间的联系，并对各种技术进 技术过程和管理层次以评价公司技术管理能力，拓 行有效的调节，更好地从整体角度规划和实施企业 展了技术管理评价的范围。从技术管理要素角度， [3] 国内外学者认为技术管理的关键要素包括：人员、材 的技术能力 。因而，正确认识企业的技术管理水平 是提升技术管理能力的基础，对企业技术管理能力 料、资金、机器设备、时间。Wu 等从资源观角度设计 进行评价具有非常重要的意义。 了技术管理能力测度指标体系，认为技术管理能力 对于技术管理能力的评价，国内外学者从技术 包