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双汇河南漯河双汇实业集团有限公司 企业领航人介绍 万隆，男，1940年生，高级经济师，高级政工师，世界肉类协会理事，中国肉类协会常务理事，九届，十届全国人民代表。其领导的双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，是中国最大的肉类加工基地、营业收入由1984年前的不足1000万发展到2010年的500亿元，年均增长35% 企业发展历程中的大事件 1992年2月 第一支“双汇”牌火腿肠问世 1994年8月 以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团 1997年7月 双汇集团通过ISO9002质量认证体系 1998年12月 “双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市 1999年12月 漯河双汇商业连锁有限公司成立 2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心 2003年9月 浙江金华双汇食品有限公司投产 2005年双汇集团销售收入突破200亿元，再次成为食品行业第一家、河南省首批销售超200亿元的企业，在中国大型企业500强中列131食品行业第一位。 2007年荣获农业部颁发的农业产业化国家重点龙头企 2008年荣获中华人民共和国民政部颁发的中华慈善奖 2008荣获农业部农产品质量安全中心颁发的无公害农产品证书 2008年荣获中国肉类协会颁发的中国肉类食品行业强势企业 2009年6月 淮安双汇食品有限公司投产 2009年8月 济源双汇食品有限公司、黑龙江宝泉岭双汇北大荒食品有限公司投产 2010年8月 绵阳双汇食品有限责任公司新建项目投产 2011年9月 南昌双汇食品有限公司投产 2011年11月 郑州双汇食品有限公司投 双汇的对策： 为了消除影响，杜绝类似事件的再次发生，万隆宣布了双汇集团的几个决定： 1、强化源头控制。执行生猪头头检验，原辅料强化批批检查。 2、成立双汇集团食品安全监督委员会，监督企业各个环节。 3、建立双汇集团食品安全奖励基金，每年315做总评。 4、建立食品安全举报制度。 5、引入“中国检验认证集团”作为独立监督机构做为第三方监测。 6、加快养殖业发展，进一步完善产业链，提高企业对产业链上下游的控制 力。 双汇商业 采用“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类营销模式，集工业、商业、物 流业于一体的“横向一体化，纵向一条龙”的新型肉类经营业态。目前在国内建有近400家双汇连锁店，是河南连锁十强、全国连锁百强企业。 双汇品牌产品图片 精选火腿 双汇产品 * 河南漯河双汇实业集团有限公 公司介绍 企业文化 企业领航人 企业发展历程 企业经营方式 企业责任 主讲人：邓秋霞 双汇集团介绍 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团， 总部位于河南省漯河市，员工6万多人，年肉类总产量300万吨，目前总资产达200亿元,是中国最大的肉类加工基地，在2012年中国企业500强排序中列200位。 双汇是100%外资控股的企业，双汇的控股大股东是罗特克斯有限公司，后者持有双汇集团的100%股权，间接控股双汇发展35.72%，此外直接持有双汇发展25%股权。而罗特克斯由高盛和鼎晖中国成长基金Ⅱ持有的鼎晖Shine控制，后者股份比例为54%，是双汇集团的控股大股东。 双汇集团双汇集团是国家农业产业化重点龙头企业，每年消化3000万头生猪、50万头活牛、20多万吨鸡肉、5万吨鸡蛋、5万吨植物蛋白，通过养殖业年转化粮食800多万吨，带动周边养殖业、饲料业、屠宰加工业实现产值400多亿元，间接为150多万农民提供了就业。双汇商业连锁有限公司是以经营双汇冷鲜肉和肉制品为主。 企业改革与创新是双汇文化的核心，双汇集团通过持续推行管理创新、技术创新和思维创新，使企业发展获得了无限动力。通过技术创新，有效化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力，改进和提高企业的产品技术和赢利水平。 企业文化 企业文化 通过思维创新，实行“新产品、新包装、新价格、新结构、新形象”的五新策略，实现了新形势下的新突破,成就了行业发展的“双汇奇迹”。 企业文化 企业企业使命 开创中国肉类品牌，走出一条“建设规模大、科技含量高、综合利用资源能力强、效益好、污染少，产加销一条龙，科工贸一体化”的可持续发展之路，促进中国肉类产业升级 质量理念 产品质量无小事、食品安全大如天 核心价值观 诚信立企，德行天下 做到对职工讲诚信，对政府讲诚信，对股东讲诚信，对客户讲诚信，对消费者讲诚信，依法经营，公平竞争，打造企业软实力。 企业发展历程 1984年，双汇的前身“漯河肉联厂”在河南十大肉联厂中排名倒数第一，固定资产468万元，财务入不敷出，工厂濒临倒闭。当时，漯河当地有一句顺口溜，叫“外单位不要，肉联厂报到”，意思是如果你不好好干被开除了，就可以到漯河肉联厂上班去了,也就是在这一年，万隆被选为厂长，双汇开始正规发展