- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司 经销商管理条例. 经销商是我们 重要的组成部分! 是我们的市场合作伙伴! ? 前言 根据2004年经销协议条款, 对桂林漓泉啤酒股份有限公司 经销商议定本条例。 宗旨 旨在帮助漓泉啤酒公司指定的经销商在其划分的销售区域内规范地发展产品推广销售活动,做好客户服务管理工作。 导言 对市场管理与对经销商的管理是紧密相连的,这是整个销售管理中的重头戏。 助销 运用助销理念开发管理市场,前提是建立在经销商网络基础上。这可以化解许多现实及潜在的渠道冲突为合作,双方由简单的交易关系走上伙伴行销的良性发展轨道。 第一章、市场开拓 第二章、 区域管理 第三章、产品品质管理 1、目 的: 塑造漓泉啤酒注重产品质量的良好形象。 ? 2、要 求: 2.1仓 储: 2.1.1配备专门的室内仓库、划出50——80平方米专门贮藏漓泉啤酒; 第四章、价格规范 1、??目 的: 保障分销商的利润。 2、??要 求: 分销商应严格执行桂林漓泉股份啤酒公司规定的价格体系,未经桂林漓泉股份啤酒公司书面通知,不得擅自随意变动价格或以其它形式变相改动价格。 3、?????????? 目 标: 任何形式的随意变动价格出现次数为0%. 第五章、产品陈列 1、??????目 的: 增加桂林漓泉啤酒股份公司产品、POP的可见度。? 2、??????要 求: 按照桂林漓泉啤酒股份公司对产品、POP陈列的要求,在分销商门口醒目地陈列产品,悬挂(张贴)POP。 第六章、客户服务 1、??目 的: 通过规范周到的服务,树立漓泉啤酒特约分销商良好的企业形象。 2、 要 求: (所有特约经销商工作人员) 2.1 电话接听: 2.1.1 专人接听客户的电话,做到礼貌、耐心、态度规范; 2.1.2 在任何情况下,电话接听人员都不得与客户争吵,或恶意谩骂客户; 2.1.3 不准在工作时间内在经营场所内打牌或看读物而影响接待上门要货的客户。 2.2 订单处理: 必须在12小时内,处理完所有的客户订单。 2.3送货: 2.3.1 送货人员必须熟悉送货路线; 2.3.2 配备专门的运输工具,12小时内送货上门并负责搬运到位; 2.3.3 送货人员必须佩戴带有漓泉标识的胸牌; 2.3.4 不得主动索取零售店或其他客户任何物品、现金或其他形式的报酬; 2.3.5 在任何情况下,送货人员不得与客户争吵或恶意谩骂客户。 2.4投诉处理: 2.4.1 分销商必须在12小时内及时处理客户的各类服务投诉,并能有书面记录; 2.4.2 属于桂林漓泉啤酒股份公司产品质量问题的,应立即与桂林漓泉啤酒股份公司南宁办事处取得联系; 2.4.3 因供货紧张造成的暂时缺货,应及时、耐心的向零售店与高、中、挡小餐饮店,夜排挡、娱乐城等。小餐饮店解释说明,以取得客户的谅解。在任何情况下,不得与客户争吵。 2.5客户拜访: 2.5.1 分销商应在其销售区域内积极地培养和保持良好的客情关系; 2.5.2 分销商负责人每月应拜访本区域内不少于35%的零售店或高、中、挡、夜排挡、小餐饮店,娱乐城等, 小餐饮店,并作书面记录。 2.6不搭售: 2.6.1 根据零售店和高、中、挡小餐饮店, 夜排挡、娱乐城等,小餐饮店对漓泉啤酒的要货量送货,未经同意,分销商不得强行搭售其他公司的任何产品; 2.6.2 不得设最低送货量。 2.7促销执行: 积极配合并按桂林漓泉啤酒股份公司要求执行各类促销活动,不擅自克扣促销礼品。 2.8送货计划: 2.8.1 分销商对已供货的销售终端,记录送货日期,编排送货计划 2.8.2 分销商每周必须壹次带货回访已进货的终端,为终端补货,杜绝销售终端因销售完漓泉啤酒没有及时进货而进其他品牌的啤酒。 3、目 标: 要求4月—9月不规范服务情况客户投诉率保持在5%以下; 10月—次年
您可能关注的文档
- 伟业地产大连沿海国际中心智能化豪宅项目营销策划方案(137页).ppt
- 新联康海南清水湾风车国际项目市场分析营销策略报告(135页).ppt
- 燕京(漓泉)啤酒打造组织能力支撑业务扩张项目建议书(41页).ppt
- 亿森电力公司创意专题片广告策划方案(38页).ppt
- 招商案例研讨之亚细亚数码港案例分析报告(47页).ppt
- 中国数码连锁三强颐高集团宣讲课件.ppt
- 东莞某高端商场、展贸基地项目总体策划方案(152页).ppt
- 2013年版华夏人寿保险公司宣传讲解幻灯片(36页).ppt
- 2013年保险公司九十双飞双过亿作战思路报告(41页).ppt
- 2013年保险行业正能量新政策新形势前景动力讲解(45页).ppt
- DB44_T 2607.4-2025 滨海蓝碳碳汇能力调查与核算技术指南 第4部分:盐沼.pdf
- DB43_T 3178-2024 烟叶农场建设管理要求.pdf
- DB37_T 4838-2025 含氢分布式综合能源系统运行优化指南.pdf
- DB37_T 4834-2025 高速公路集中养护工作指南.pdf
- DB44_T 2611-2025 城市排水管网有毒有害气体监测与风险分级管理技术标准.pdf
- DB44_T 2612-2025 竞赛类科普活动策划与实施服务规范.pdf
- DB43_T 2947-2024 烟草种子质量控制规程.pdf
- DB37_T 4836-2025 煤矿风量实时监测技术要求.pdf
- 叉车防撞系统,全球前22强生产商排名及市场份额(by QYResearch).docx
- 超滤膜,全球前18强生产商排名及市场份额(by QYResearch).docx
文档评论(0)