梅州雁南飞茶田有限公司机构设置及岗位职责.doc

总经办岗位职责 梅州市雁南飞茶田有限公司 目 录 1. 组织结构 ３ 2. ４ 2.1 ４ 2.1.1 ５ 2.1.2 ５ 2.1.3 ６ 2.1.4 ７ 2.1.5 ８ 2.1.6 ９ 2.1.7 ９ 2.2 １０ 2.2.1 １０ 2.2.2 １１ 2.3 １２ 2.3.1 １３ 2.3.2 １３ 2.3.3 １４ 2.3.4 １５ 2.3.5 １５ 2.3.6 １６ 2.3.7 １６ 2.4 １７ 2.4.1 １７ 2.4.2 １８ 2.4.3 １９ 2.4.4 １９ 2.5 ２０ 2.5.1 ２０ 2.5.2 ２１ 2.6 ２１ 2.6.1 ２２ 2.6.2 ２３ 2.6.3 ２３ 2.7 ２４ 2.7.1 ２４ 2.7.2 ２５ 2.7.3 ２６ 2.7.4 ２７ 2.8 ２７ 2.8.1 ２７ 2.8.2 ２８2.9景区管理部职能概述 ２９ 2.9.1 ２９ 2.9.2 ３０ 2.9.3 ３０ 2.9.4 ３１ 2.9.5 ３１ 2.10 ３２ 2.10.1 ３２ 2.10.2 ３３ 2.11 ３３ 2.11.1 ３３ 2.11.2 ３４ 2.11.3 ３５ 2.12 ３５ 2.12.1 ３５ 1. 组织结构 为了适应公司发展阶段的需要，强化内部管理，明确岗位职责，提高工作效率，在保持总经理全权负责制、各职能部门岗位责任制管理模式的基础上，对公司机构设置及相应职能进行优化调整。 总经办为公司最高管理职能机构，下设总经理办公室（简称总经办）、财务部、工程设备部、保安部、公关营销部、餐饮部、客房部、景区管理部、特产部、养殖场和加工厂。 各部门负责人必须带领全体员工严格履行岗位职责，共同完成公司的总体目标。 2. 岗位职责 2.1总经办职能概述 总经办是公司日常事务管理机构，由总经理、副总经理、各职能总监及总经理助理等成员组成。总经办是沟通上下、联系内外、指挥和控制各部门工作，保证公司正常运作的中心部门。控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令。总经办的工作内容是： 1、研究制定公司管理体制、组织机构、管理制度并组织贯彻实施，保证公司各项工作的顺利开展。 2、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析公司经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标。 3、研究制定公司目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。 4、根据市场需求及变化情况，结合各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批公司及各个部门管理制度。 5、研究、制定和审批公司重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。 6、负责公司主管以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批公司劳动用工、劳动工资、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。 7、研究公司重要设备引进、新增服务项目、开发项目的投资计划和建设方案并组织贯彻实施。 8、掌握公司财务预算执行情况，控制财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本，提高经济效益。 9、研究确立公司企业精神，重视精神文明工作和思想政治工作，增强企业以人为本的凝聚力，做好公司企业文化建设。 10、总经理成员分管兼任部门经理，以便加强管理沟通，迅速处理部门之间发生的问题，保证各项业务经营活动和管理工作的协调配合。 2.1.1总经理岗位职责 督导部门：总经办成员 部门经理 岗位职责：全面负责公司的管理工作，集聚总经办成员，合力领导全体员工努力完成公司确定的各项经营管理指标，全面提高公司的管理水平和服务质量，创造良好的经济效益和社会效益。 工作内容： 1、总经理是公司的最高负责人，行使公司最高决策权。 2、组织总经办成员研究、制定公司经营策略及中长期发展战略规划，并组织贯彻实施。 3、督导公司组织机构调整，建立健全公司各种规章制度。强化员工安全教育与培训，落实消防安全制度，保障客人和员工的人身安全及公司财产安全。 4、审定签署公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高公司经济效益。 5、协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善公司运行机制，保证公司管理的正常运转。 6、加强职业道德教育和企业文化建设，提高公司员工的素质，建立良好的公司文化环境。 7、代表公司与政府机构及有关业务部门建立有效的沟通和良好的关系，树立公司良好的社会形象，不断促进业务发展。 8、掌握公司全局运作，督导重大的经营、生产、建设项目，发现问题及时解决。 9、决定中层领导以上干部的评定、任免、奖罚等事务。 2.1.2副总经理岗位职责 直属上级：总经理 分管部门：工程设备部 养殖场 加工厂 督导部门：部门经理 岗位