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- 2017-09-18 发布于陕西
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[中文摘要] 存货存在于企业生产经营全过程,是企业进行正常活动必不可少的物质基础。存货是企业流动资产重要组成部分之一,它管理的好坏直接影响到企业的经济效益。因此加强对存货的管理,对于满足市场需求,保证正常生产经营,降低存货成本,增加企业获利能力具有十分重要的作用。本文阐述了电力企业中存货管理的重要性,并分析了富阳电力企业存货管理的现状,指出存货管理中存在的问题,并针对富阳电力企业存货管理中存在的问题提出了相应的对策。
[关键词] 电力企业,存货管理,存货控制,管理对策目 录
中文摘要与关键词 1
目 录 2
1 富阳电力企业存货的概述 1
1.1存货的涵义 1
1.2富阳电力企业存货管理的内容 1
2 富阳电力企业存货管理存在的问题 2
2.1内控制度不健全,岗位责任不明确,执行不力 2
2.2对下属施工班组缺乏监督,造成材料极大浪费 2
2.3存货储量不合理,资金占用过大 3
2.4管理人员缺乏专业素质 3
2.5存货管理系统落后 3
3 解决富阳电力企业存货管理问题的对策 3
3.1建立健全内控制度,岗位责任明晰,有效执行内控制度 3
3.2对下属施工班组进行全面监督,杜绝材料浪费现象 5
3.3合理确定存货储量,提高资金使用效率 5
3.4注重企业管理人员的培养,提高其综合素质 5
3.5加强存货管理系统 6
3.5.1 建立使用BOM存货管理系统 6
3.5.2按
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