安全生产标准化手册(很全很实用).docVIP

文件控制编号： XXX有限公司 安全标准化管理手册 （声明：未经本企业同意不得复制、借阅本手册） XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司  目 录 1.目的 3 2.手册说明和使用范围 3 3.术语 3 4.管理要素 5 4.1目标 5 4.2组织机构和职责 7 4.3安全生产投入 10 4.4法律法规与安全管理制度 11 4.5教育培训 17 4.6生产设备设施 21 4.7作业安全 25 4.8隐患排查和治理 29 4.9重大危险源 31 4.10职业健康 33 4.11应急救援 36 4.12事故报告、调查和处理 41 4.13绩效评定和持续改进 43 1.目的 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，规范企业的安全生产活动，提升企业整体安全管理水平，依据《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》、和《冶金等工贸安全生产标准化考评标准》等规范的要求，结合企业经营实际，编写此文件,建立安全标准化体系。 2.手册说明和使用范围 本手册总体描述了企业安全方针、目标、组织机构、各职能部门的职责、活动、工作程序等。 本手册规定了安全标准化管理体系要素和各职能部门之间有关的活动和要求，是企业安全标准化管理体系运行应遵循的文件。手册中规定的安全方针和目标，通过安全标准化体系的运行来实现。 本手册阐述了企业生产经营活动中的安全管理体系，规定了各要素的控制要求，以防止人员伤亡、设备损坏等意外事件的发生。 本手册由企业负责人批准发布。 本手册对内提供安全管理的依据，对外证实企业管理能力。 本手册适用于本单位安全标准化涵盖范围的所有活动。 3.术语 3.1安全标准化 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设制定符合本企业实际的安全生产方针和年度安全生产目标。安全生产目标应符合相关法律法规的要求，与企业的职业安全健康风险相适应。年度安全生产目标以文件形式发布，也可在企业年度工作目标中专项列出。根据安全生产目标制定量化的安全生产工作指标，并分解。量化指标应包含人身伤害、责任事故，以及隐患排查、“三违”查处等内容。企业及各级组织制定年度安全工作计划。企业年度工作考核中包括对安全生产指标完成情况的考核。对安全生产指标完成情况的考核企业按规定配备注册安全工程师提供安全生产管理服务。季度安委会会议记录 4.2.2职责 4.2.2.1主要负责人 1总则 主要负责人是企业安全生产第一责任人，对本单位的安全管理工作全面负责。定期书面向当地安监部门报告主要负责人安全生产履职情况主要负责人安全承诺公开发布主要负责人组织并参与企业安全生产标准化建设定期组织召开安全生产工作会议制定领导值班带班制度主要负责人对本单位的安全管理工作全面负责组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行；组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。主要负责人是企业安全生产第一责任人，对本单位的安全管理工作全面负责。组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行。主要负责人安全承诺,认真履行安全生产职责，保证安全生产工作必需的人、财、物等资源。安全承诺应内容明确、公开发布。主要负责人组织并参与企业安全生产标准化建设，组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施保证本单位安全生产投入的有效实施。 督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故。1总则 建立并保持程序以便明确责任人，及时识别和获取适用的安全生产法律、法规和标准及政府其他有关要求，做到及时更新。 建立适用的安全生产法律、法规和标准及政府其他有关要求的清单和文本数据库。清单和文本数据库应及时更新。 职责 建立适用的安全生产法律、法规和标准及政府其法律法规和标准的识别 法律法规和标准的获取 C）当施工工艺等发生变化时，应对安全生产法律法规和其他要求再获取和确认。 4.4.1.5相关文件/记录 安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设