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生产当班记录本 二O一X年X月 生产当班须知 根据生产一线工作特点，在生产作业期间必须保证有两名以上中层人员（生产副总及各相关部分负责人）在岗。 当班期间负责管理、指挥生产各相关部门及对外沟通联络工作，并做好当班记录，遇到负责或重大事项必须在第一时间向常务副总和生产副总请示汇报。 当班应如实、详细做好当班记录，具体为：①生产任务：只供应的项目、方量以及时间等工作任务情况；②中控作业：指砼的制作、砼出厂前质量控制和生产线卫生及本岗位要求的其他工作情况；③运送作业：指砼运输、泵送和现场质量检测，以及工地现场管理和运送设备清洁、保养等本岗位要求的其他工作情况；④材料作业：原材料库存和地磅管理、砼出厂计量小票管理和加油机管理，以及生产区域场地卫生等本岗位要求的其他工作情况；⑤动力设备：生产线设备的维修保养，送检、抢修等本岗位要求的其他工作情况。 其他相关情况根据实际情况安排。 二O一X年X月 生产当班情况记录表 日期： 年 月 日 记录人: 记录项目 ①生产任务 ②中控作业 ③运送作业 ④材料作业 ⑤动力设备 当班情况 处理结果