两次经济危机中的韩国经济及其对策.pdfVIP

２０１１年第７期　　　　　　　　　　　　　 　　山 东社 会 科 学　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Ｎｏ．７ 　总第１９１期　　　　　　　　　　　　 　　ＳＨＡＮＤＯＮＧＳＯＣＩＡＬＳＣＩＥＮＣＥＳ 　　　　　　　　　　　　 ＧｅｎｅｒａｌＮｏ．１９１ 两次经济危机中的韩国经济及其对策 宋　平　朱美荣 （山东建筑大学商学院，山东济南　２５００１４；山东大学威海分校，山东威海　２６４２０９） ［摘要］　亚洲金融危机和美国次贷危机，都对韩国经济造成了巨大冲击，而韩国存在于 金融体制、经济结构、政府政策、汇率制度等多方面的积弊是韩国经济受到巨大冲击的重要诱 因。受到两次经济危机巨大冲击的韩国经济，令韩国政府痛定思痛，重新审视造就“汉江奇 迹”的经济体制和经济发展模式。经济危机后韩国经济的迅速恢复与其政府在金融危机治理 方面的应对策略和措施密不可分。 ［关键词］　亚洲金融危机；美国次贷危机；韩国经济；金融政策；财税政策 ［中图分类号］Ｆ１１３　［文献标识码］Ａ　［文章编号］１００３－４１４５［２０１１］０７－０１０５－０５ 　　亚洲金融危机和美国次贷危机，都对韩国经济造成了巨大冲击，而韩国存在于金融体制、经济结构、政府 政策、汇率制度等多方面的积弊是韩国经济受到巨大冲击的重要诱因。在应对经济危机时，韩国政府采取的 改革金融市场、调整经济结构等系列应对政策，对于经济危机后的恢复发挥了重要作用。 一、两次经济危机中的韩国经济 （一）亚洲金融危机中的韩国经济 亚洲金融危机爆发前，韩国经济基本是稳定增长的，表现为财政收入稳定增加、中央财政略有盈余、外债 负担较轻、通货膨胀率较低。１９９４年，韩国中央财政盈余相当于ＧＮＰ的０．３％，对外债务占ＧＮＰ的１５．３％； ① １９８４—１９９４年间，韩国的年平均通货膨胀率为６．８％。１９９５年，韩国人均 ＧＤＰ达到１００７６美元，超过了人 均万美元大关。 １９９７年７月，发端于泰国的亚洲金融危机，导致菲律宾、印尼、马来西亚、韩国、日本等国相继卷入经济 危机。短短的几周内，大量资本从上述国家流出，汇率崩溃，金融机构倒闭，股市一落千丈，国内产出急剧下 降。为了规避危机，当时的韩国政府采取了主动降低汇率的政策，但最终仍然没能逃脱危机的厄运。１９９７ 年１月２３日，韩国主要钢铁公司之一的韩宝钢铁工业公司因无力偿还借款，宣布破产。随之，韩国最大的酿 酒商“真露”倒闭，起亚集团破产，几家与之有关的银行和融资机构随即被拖入困境。危机波及韩国金融市 场，韩元对美元汇率开始波动。据韩国金融监督院的统计，在贬值政策的阴影下，大量资本从韩国流出，仅 １９９７年１１和１２两个月，资本外流累计达到９８亿美元，占韩国当年ＧＤＰ的２％；银行业亦形势严峻，危机前 韩国共有各类金融公司２１０３家，危机后有７６５家在结构调整中破产撤消或被收购、合并重组；１９９８年，银行 业因金融危机而遭受的损失达到１４．４８万亿韩元。当年，韩国国内生产总值首次出现负增长，通货膨胀率急 剧上升。１９９８年比１９９７年的消费物价指数上升了１１．１个百分点，失业率也由１９９７年的２．６％骤增至１９９８ 年的６．８％。至１９９７年末，韩元的汇率降至１６９５．００韩元兑１美元。 （二）美国次贷危机中的韩国经济 亚洲金融危机之后，韩国政府根据与ＩＭＦ达成的援助计划，开始对其经济进行调整和改革，并在亚洲金 　收稿日期：２０１１－０３－２７ 　作者简介：宋　平（１９６５—），女，山东建筑大学商学院副教授； 朱美荣（１９８７—），女，山东大学威海分校商学院硕士研究生。 　基金项目：本文系山东省社科规划项目“山东省产业结构与劳动力结构优化的互动关系研究”（１０ＢＪＧＪ１０）的部分成果。 　①数据来源：世界银行数据库，ｈｔｔｐ：／／ｄａｔａ．ｗｏｒｌｄｂａｎｋ．ｏｒｇ． １０５ 融危机发生１０年后，韩国经济再度焕发出了旺盛的生命力。然而，２００８年肇始于美国房地产市场的“次贷 危机”，再次给韩国经济带来了全面的冲击。从经济总量上看，虽然以韩元计价的ＧＤＰ在２００８、２００９两年仍