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资阳广本4S店《员工手册》
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目????? 录
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前言 ????总经理欢迎辞……………………………………… 2??????????????????????????
第一章?? ??公司简介…………………………………………… 3
第二章?? ??公司管理基本原则………………………………… 5
第三章?? ??组织结构与部门职责……………………………… 7
第四章?? ??招聘与解聘………………………………………… 14
第五章?? ??考勤制度…………………………………………… 18
第六章?? ??薪资制度…………………………………………… 21
第七章?? ??福利制度…………………………………………… 24
第八章?? ??培训制度…………………………………………… 27
第九章?? ??奖罚制度…………………………………………… 30
第十章?? ??财务相关制度……………………………………… 34
第十一章??? 行政事务管理规定………………………………… 37
第十二章??? 行为守则…………………………………………… 47
第十三章??? 安全卫生管理……………………………………… 49章………………………………………
第十章??? 投诉与建议管理规定………………………………
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总经理欢迎辞
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亲爱的朋友:
? ?? 欢迎您加入汽车销售服务有限公司,共同参与业的建设,品牌及公司的每一步成长,与您今后努力工作密切相关!
无论您来自哪里,今后将在公司哪个岗位,从今天起,我们就有了一个共同的目标和理想。在这里,公司将会为每个快乐生活的员工创建一个愉快向上的工作环境,为每个积极进取的员工打造一个展现自我风采的舞台。希望,随着公司今后的发展,您能成为公司的栋梁,品牌的精英,行业的杰出代表。
作为公司总经理,我时刻关注、支持您的工作!对于公司今后的建设和发展,欢迎您有好的建议!
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??? 祝您工作愉快!
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我们庄严宣誓:
???? 信守公司理念??? 维护企业形象
???? 遵从员工手册??? 执行规章制度
???? 服从上级指挥??? 积极完成工作
???? 努力学习提高??? 奋发图强上进
做一名积极进取、勤奋人!
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???????????????????????? ?总经理:??????????? ??
???????????????????????????????????????? 年?? 月?? 日
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第一章???? 公司简介
1.1 公司简介
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1.2 企业宗旨
我们全力以赴,以合理的价格为顾客提供高品质的产品和高质量的服务,不断满足和超越顾客的期盼!
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1.3 经营理念
以诚信创造喜悦,始终贯彻“顾客第一”的宗旨;
以尊重凝聚力量,打造以人为本的工作环境;
以服务提升价值,创建企业可持续发展。
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1.4 经营方针
脚踏实地,勇于挑战,将“持续改善”融入到每天工作和生产经营活动中,不断创新和改进。通过销售、生产和服务活动创造价值来致力于经济和社会的发展,成为被社会认可的良好企业公民。
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1.5经营模式
以售后服务为中心,集整车销售、维修服务、零配件供应和信息反馈于一体的经营模式。
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1.6企业精神
务实进取??? 合作共有??? 精益求精
?第二章???? 公司管理基本原则
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公司各部门和全体员工在工作中应遵循如下管理基本原则:
2.1统一指挥原则
公司实行总经理负责制,各部门均须服从总经理的统一领导,统一执行总经理决策。
2.2 层级管理、服从命令原则??? 各级员工在工作中接受直属上司的管理,服从直属上司的命令。各级管理者只对直接下拥有指挥权。
2.2.1 员工的工作及思想情况向部门经理(主管)反映、请示、汇报,即对部门经理(主管)负责。
2.2.2 部门经理(主管)的工作及思想情况向主管领导或总经理反映、请示、汇报,即对主管领导或总经理负责。
2.2.3 部门主管级以上职员对各部门非业务工作具有协助管理、监督和指导的责任。
2.3 目标管理原则
??? 各部门、各级员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则,以工作目标的完成情况作为考核各部门、各级员工的基本依据。
2.4 有章必循、违规必究原则
每位员工均须严格遵守公司的规章制度,如有违反,公司必将根据有关规定追究其责任或给予经济处罚。
2.5???量才而用、竞争上岗原则
公司将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相对优秀人才,公司坚持以竞争上岗作为选拔管理人员的基本依据。
2.6???考评奖罚原则
员工的奖罚应以绩效考核结果为主要依据,力求公正、合理。
2.7???时效制原则:各项工作须在规定时间内完成,讲究时效。
2.8???饱和工作量原则
部门和岗位的设置,均以饱和工作量为原则,从而精简机构、人员,提
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