设备管理及维修制度.docVIP

设备管理及维修制度 （） 1、配件管理的主要任务是要以质量好、造价低、零配件齐全，数量足，不积压，保障矿下达的月计划生产任务和日常计划检修、日常维护的需要，保证设备正常运行。 2、配件计划是机运队按矿下达的月计划生产任、务或班组提供的周期用量，月量日常检修维护所提出来的；配件型号要求正确，经与库房实际库存结合来平衡计划，确定外购品种和数量.配件计划必须由机修审核,矿长审批。 3、配件的入库管理 自制零配件必须按零件设计要求入库。 外购、外协加工零件必须先经质量检验后方能入库。 凡验收入库的零部件，由管理人员按库房制度入帐册分类，上架保管。 凡重型器材如钢板、钢轨，大型设备可放在指定位置，方视为入库。 4、配件的出库管理： 车间不得领用大量配件存放，做到领多少用多少，领用时间在前一天的下午16.30－17.30分.（下班前领用好第二天的日常检修配件。） 健全配件目录，做到帐物相符。 健全工具档案。 对下列配件必须以旧换新： 氧气工块更换。B、所有工具以旧换新（包括公用工具和私用工具）如新购工具必须由业主代理长鉴定方可领用。 C、所有轴承更换配件，煤流系统、矸流系统更换配件应以旧换新应在10%以上。对于地面配件应回收率在90%以上。 （5）、领用配件必须说明用途鉴定等手续，领用人班长，除特殊情况外。 4、设备故障的处理 （1）、处理故障时，必须按照本工种操作规程和煤矿安全操作规程执行。 （2）、处理故障要及时、快速，一旦接受任务，从始至终必须在现场，需要配件或未能事故处理，必须汇报至主管部门，不得擅自撤离现场，实施汇报制度。 （3）、处理故障时，不得扩大故障检查处理。现场责任人应承担一定技术安全责任，主管技术人员应负责日常设备故障和重大设备故障的技术指导管理责任。 （4）、处理故障设备时，应总结故障设备的原因，提出今后设备检修、维护保养、配件质量的技术含量。提出设备破坏的种类、数量、型号。上报于机电队，机电队收集整理设备破坏内容作出相应的处理。对于未作出上述内容现场操作技术人员的，机电队应作出相应的处理。 （5）、设备主管部门从科学技术角度入手，科学地管好各类设备，出了事故一定按照“三不放过”的原则进行处理，认真调查分析，力求事故隐患减少到最低程度来提高设备运转率。 5、设备软件登记记录管理制度 建立用电管理制度，设备检修入井登记制度，防爆设备周检登记制度。事故处理登记制度，防火管理登记制度，设备运行管理登记制度，“三防”管理登记制度，班前会记录登记制度。 6、设备设计、造型管理制度 （1）、必须按照经济性、合理性、实用性的原则选型设计。选型设计必须提出如下书面报告口头报告： 技术验收数据分析报告。 设备接构设计，图纸技术报告。 设备选型、检修、故障、易损件技术报告。 设备调试技术报告。 设备运转操作、日常维护、设备运转报告。 7、、頻率设备故障的小改革及废旧设备的利用管理制度 对减少故障率提高设备运转率小改小革及废旧设备的利用，合理化建议。经机运队审核，上报矿长。经实施运转，大大提高设备运转率，实行重奖。 1