400Td活性石灰工程强夯及桩基施工施工方案.doc

淄博鑫亚钙业有限公司 400T/d活性石灰工程强夯及桩基施工 施工组织设计 北京东方新星石化工程股份有限公司 目 录 一、工程简介………………………………………………………………2 二、编制依据………………………………………………………………3 三、场地工程地质条件……………………………………………………4 四、施工组织………………………………………………………………6 五、工程施工………………………………………………………………8 六、质量目标与质量保证措施……………………………………………32 七、进度计划………………………………………………………………45 八、安全（HSE）组织管理………………………………………………51 九、竣工验收资料 ………………………………………………………75 十、强夯施工报价…………………………………………………………76 一、工程简介 1.1工程概况 工程名称：淄博鑫亚钙业有限责任公司400T/d活性石灰工程 建设单位：淄博鑫亚钙业有限责任公司 工程地点：山东淄博淄川 设计单位：淄博松龄建筑设计院 1.2设计要求 根据设计施工技术要求（编号为 ）内容如下： ⑴强夯部分 夯击能8000KN.m，要求影响深度10~11米，处理后地基承载力特征值为200kPa。 ⑵桩基部分 桩基采用灌注桩，桩径800mm，桩长约18米（勘察报告建议）。 1.3工程量 强夯施工面积约35000㎡，桩基数量未确定。 二、编制依据 1．《建筑桩基技术规范》（JGJ 94-2007）； 2．《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 3．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）； 4．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）； 5．《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-2003）； 6．《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB 50204-2002）； 7．岩土工程勘察报告； 8．设计单位提供的设计图纸及技术要求； 三、场地工程地质条件 根据岩土工程勘察报告，场地地层自上而下简述如下： 四、施工组织 公司已成立齐鲁项目经理部，根据本项目特点与业主对工期、质量的要求，人员、设备进场具体如下： 1. 组织机构 设立层次分明、高效运转的项目机构，组建精干和团结的项目项目经理部，是保证项目优质、高效、按期完成，全面实现预定目标的关键和前提。同时明确岗位职责和各岗位责权利，建立奖罚分明的奖惩机制是保证项目目标实现的必要条件。组织机构如下图： 组织机构图 2. 人员组织 施工人员一览表 岗 位 人 数 岗 位 人 数 项目经理 1 安全员 1 项目副经理 1 技术员 1 技术负责人 1 焊 工 4 施工经理 1 电 工 1 质量经理 1 操作工 8 施工员 1 记录员 1 资料员 1 场地司机 2 测量员 1 辅助人员 8 累计投入 34 注：以上人员含灌注桩施工人员 3. 设备组织 施工设备一览表 灌注桩部分 强夯部分 设备名称 型 号 数 量 设备名称 型 号 数 量 旋挖钻机 SD10 1 起重机 HDJX—50 1 吊车 QY25T 1 起重机 HDJX—30 1 导管 70m 夯锤（圆形） 40T 1 电焊机 22KW 6 夯锤（圆形） 10T 1 全站仪 SET2CII 1 推土机 D60 1 值班车 2 水准仪 2 装载机 ZL-30 1 五、工程施工 （一）施工前的准备工作 1、技术准备工作 ⑴ 资料收集 a.技术条件：施工图及有关文件；前期试桩资料、国家、地方、行业相关法规。 b.施工条件：地质条件；场地概况；施工道路；地上、地下各种管线和障碍物位置。 c.类似经验：类似工程施工工艺和施工难点。 ⑵参加设计交底，领会设计意图，编写开工报告及施工组织设计，并上报，待开工。 ⑶制订技术方案 正确掌握设计意图，编写施工组织设计，统一技术人员对技术要求的一致认识，深入分析施工特点，且考虑场地施工条件，制订出符合设计要求的施工组织设计及其它技术方案。 ⑷控制点、水准点的设置 复核测量基线、水准基点。在施工区域附近设置控制点、水准点，对控制点进行加固，设立可靠标志，以防破坏，且不受强夯与桩基施工和交通运输的影响。 ⑸ 技术交底 在施工前，对与工程质量有关的施工人员进行技术交底，明确工程质量和目标，熟悉技术方案，掌握质量控制标准和保证质量的控制节点，熟练常见问题处理方法，特别注意对工程可能性事件发生的预防性措施的理解和执行，将质量问题消灭在萌芽状态之中，确保工程质量。 2、