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- 2017-09-18 发布于浙江
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长安福特全国市场整合传播方案
2003年9月——2004年9月
写在方案之前
长安福特作为福特汽车在中国市场的重要战略布局,为中国的轿车工业加入了新的活力。2003年初,其所生产的“嘉年华”作为福特汽车在中国市场的初次亮相,即引起业内业外的充分关注。在距“嘉年华”下线不到3个月时间里,长安福特又推出中档轿车——“蒙迪欧”,参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合长安福特公司旗下品牌“嘉年华”在全国市场的推广工作,我们根据现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结,拟订了“嘉年华”品牌2003年9月—2004年9月的年度品牌整合传播计划,以供贵司参考。
本案结构
第一部分:市场分析
一、市场背景
市场面分析
产品面分析
竞争面分析
二、嘉年华面对的商业挑战
三、小结
第二部分:行销及传播策略
嘉年华的目标人群分析
嘉年华的品牌定位
行销策略
传播策略
第三部分:整合传播策略
传播对象
传播目的
传播主题
传播工具组合策略
传播行程
媒体策略
SP/PR活动规划
第四部分:预算分配
第一部分:市场分析
市场背景
市场面分析
WTO后国际汽车巨头逐渐加快进入中国市场的步伐,国内汽车市场的竞争将上演一场“国内市场国际化”的大戏。
从现有的贸易保护壁垒和行业的全球化程度来看,中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。入世将使国际汽车巨头加快进入中国市场的步伐,增强渗透和抢占中国市场的力度。
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