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- 2017-09-18 发布于浙江
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员工年度绩效计划及评估表
被评估者姓名(签字): 职位名称: 所在单位:
评估者姓名(签字): 计划签订日期:
业绩关键绩效指标(KPI) 权重 评估标准说明 指标完成情况自述 自评 执行结果评分 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 信息化收入 40% 考核信息化收入到达值,集团信息化收入不包含集团套餐(含公安专网)分摊收入、城管通(仅指违章及时通与气象通)收入、农信通收入(包括家园卡分摊、12582套餐)、企业随E行、无线商话、集团公司结算及跨省结算收入。 4 转型收入 30% 包括综合语音接入(含固移通)、呼叫中心直联、互联网专线、互联网宽带、数字传输专线、移动400、V网伴侣、ICT、IDC、统一CENTREX等产品的收入。转型业务收入不包括家庭宽带、跨省结算收入。 6 目录客户覆盖 10% 考核办理硬转型(互联网专线、互联网宽带、数据传输专线、综合语音接入、呼叫中心直连、IDC、统一Centrex、ICT)的A类客户数/A类客户总数的比例是否达标。
对“城区分公司
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