设备厂组织结构报告.docVIP

-机 密 鞍山市工矿设备厂 组织结构设计报告 世纪纵横（北京）管理咨询企业 二零零七年十一月 前 言 本报告基于第一阶段对鞍山市工矿设备厂管理诊断报告的基础上提出的。 本报告不针对任何部门和个人，报告中所有提及的部门设置和岗位职责只是针对完善鞍山市工矿设备厂组织结构中的管理职能。 本报告系组织结构设计报告，所有建议和结论立足于企业长远发展，但在实际执行过程中应充分考虑企业内外部环境的变化，并适时调整。 目 录 1 组织结构现状审计 5 1.1组织结构图（现状） 5 1.2部门现有职能审计 5 1.3岗位及编制统计 8 2 新组织结构设计 13 2.1 影响鞍山工矿组织结构各项因素分析 13 2.2 近期和中远期目标组织架构的优化方向 14 2.3 鞍山工矿近期整体组织架构图 15 2.4 鞍山工矿中期整体组织架构图 16 2.5鞍山工矿远期整体组织架构图 17 3 近期部门设置和职能 18 3.1 经营部 18 3.2 生产部 21 3.3 车间 24 3.4 质量部 27 3.5 技术部 29 3.6 综合管理部 32 3.7 供应部 34 3.8 行政人事部 36 3.9 财务部 38 3.10 工程部 41 4 中期部门设置和职责 44 4.1 营销部（原经营部） 44 4.2 生产部 45 4.3 车间 47 4.4 供应部 48 4.5 工程部 50 4.5