食品城可研报告.pptVIP

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  • 2017-09-18 发布于湖北
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1111111111111111111111111 高举九盏明灯,照亮我们前进的路! 项目提案的原则及思路 5、以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象,强势树立本案品牌形象。 6、优先引进核心主力店。设计具备自身特色的营销策略,推出适合市场的投资品种。 7、从长远的发展战略目标,结合支塘镇规划,制定项目的市场定位。 8、结合城市规划的有利因素,充分发挥项目地理优势,结合食品城的优势,打造项目品牌。 9、站于商业物业长远发展的趋势,从整体规划和开发利润的角度思考,为开发商争创利润最 化。 第一章 市场分析 (一)区域宏观经济背景分析 1.1常熟区域宏观经济环境分析 1、概述 2005年度,长三角地区宏观经济发展迅猛,整个长三角地区以上海、南京、浙江三地互为犄 角,组成了整个东部乃至全国的黄金三角地带,国民生产总值连年攀高,区域优势明显,交通发 达、人口集中。无论是在生产制造业、商业贸易、物流运输、服务行业等各方面,均占有极为重 要的位置。 2、常熟市宏观经济发展 常熟市位于江苏省东南部,处于长江三角洲经济发达地区,东倚上海,南连苏州,西邻无锡,北 濒长江,与南通隔江相望。境内地势平缓,气候温和,风调雨顺,因年年丰收而得名。全市总面 积1264平方公里,人口103.6万,下辖13个镇场,2个省级经济开发区、1个招商城。常熟在90年 代以后,以服装专业市

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