9号住宅楼工程 投标文件200页.doc

水厂路9号住宅楼工程 投 标 文 件 【技术标】 投标单位：XXX建筑工程有限公司 编制时间：二0一三年九月二十二日 目 录 第一部分 施工总体部署及项目经理部组织管理 6 1、施工总体部署 6 1.1工程项目管理的总体目标 6 1.2总体思路 8 2、工程项目经理部组织管理 9 2.1项目管理体系 9 第二部分 施工组织设计 13 1、编制说明 13 1.1编制依据 13 1.2现场条件 13 1.3编制范围 14 1.4施工重点及主要施工技术 14 1.5综合说明 15 2.工程概况 16 2.1总体简介 16 2.2建筑设计简介 16 2.3结构设计简介 17 2.4 安装工程简介 17 2.5工程特点、施工管理重点、难点 18 3.施工安排及现场平面布置、机械、材料人员组织计划 20 3.1施工安排 20 3.2施工现场平面布置 25 3.3主要施工机械、设备 26 3.4主要设备材料准备 31 3.5劳动力准备 32 4.总承包及相关协调管理措施 37 4.1与业主的配合 37 4.2与监理单位的协调配合 37 4.3与设计单位的协调配合 39 4.4分包管理 39 5.主要分部分项工程施工方案 43 5.1技术准备 43 5.2测量工程 46 5.3护坡监测及土方回填 52 5.4防水工程 54 5.5钢筋工程 60 5.6模板工程 67 5.7砼工程 75 5.8大体积砼的施工 84 5.9砌筑工程 87 5.10砌体墙面抹灰 88 5.11屋面工程施工 91 5.12外墙涂料 94 5.13地面工程一定要注意是否有该项工程 95 5.14内墙面、顶棚涂料工程 100 5.15内墙砖镶贴工程 101 5.16 天棚吊顶 102 5.17油漆工程 104 5.18扶手安装工程 105 5.19门窗工程 105 5.20机电安装预留预埋 107 5.21脚手架工程 110 6.季节性施工措施 112 6.1雨季施工方法 112 6.2冬季施工方法 118 7.质量保证体系及措施 123 7.1质量目标 123 7.2质量控制和保证的指导原则 124 7.3建立有效的质量管理保证体系 124 7.4实施“过程精品”工程 127 7.5质量管理程序 131 7.6工程试验 132 7.7保证工程质量的具体措施 135 7.8各阶段的质量控制内容 138 7.9工序活动的质量控制 140 7.10主要分项的质量保证措施 144 7.11创优保证措施 148 7.12质量通病控制点的控制措施 149 7.13成品保护措施 151 8.安全、消防、保卫管理体系及保证措施 157 8.1施工安全目标管理 157 8.2施工安全保证与监督体系 158 8.3安全管理制度 160 8.4安全生产的保证措施 163 8.5消防、保卫措施 170 9.环境保护与文明施工管理体系及保证措施 171 9.1管理目标 171 9.2组织保证 172 9.3环境管理体系 172 9.4工作制度 173 9.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施 173 9.6确保正常秩序的措施 178 9.7卫生防疫措施 180 10.保证工期措施 181 10.1工期保证组织措施 181 10.2工期保证技术措施 182 10.3施工计划管理 183 10.4工期保证管理措施 186 10.5资金、材料对工期的保证 186 10.6总包管理的保障 187 10.7良好外围环境对工期的保证 189 11.新技术、新产品、新工艺、新材料应用 190 12.降低工程造价措施 192 12.1建立项目成本核算体系 192 12.2项目管理节约措施 193 12.3施工技术节约措施 194 12.4计算机应用 195 13.工程技术档案管理 195 14.工程回访及保修服务 196 14.1 工程回访 196 14.2 工程保修期限及范围 196 附图1施工现场平面布置图 199 附图2施工进度计划横道图 200 第一部分 施工总体部署及项目经理部组织管理 1、施工总体部署 1.1工程项目管理的总体目标 根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定该工程项目管理的总体目标如下： 一、质量目标 确保质量标准达到ISO9001质量保证体系要求，“一次性合格”。实现“过程精品”按XX市优质工程的质量要求组织实施，并争创长安杯，并将该工程建成让业主满意的精品工程。具体指标如下： 1、单位工程、分部、分项工程一次验收合格率100%； 2、建筑观感质量、保温效果良好，工艺统一、整齐、美观； 3、零缺陷零尾工移交，业主满意； 4、消灭质量事故，努力减少质量通病； 5、合同兑现率100%，顾客满意率90%以上； 6、通过各种途径，确保员工有能力持续满足岗位要求。