高层住宅投标施工组织设计综合说明.docVIP

综合说明 １、质量、工期、安全文明施工目标 1.1质量目标：达到国家备案验收标准，工程质量合格。 1.2工期目标：计划2006年7月1日正式开工，全部工程计划于2008年6月30日竣工，施工总工期731天（日历天数）。 1.3安全目标：工程施工的全过程杜绝发生人身伤亡事故，杜绝责任机械设备大事故及以上事故，杜绝责任火灾爆炸事故，杜绝责任交通肇事事故,实现安全生产。 1.4环保及文明施工目标：严格贯彻执行JGJ59-99标准及山东省、济南市有关文明施工规定，创建济南市“安全文明红牌工地”。 2、有关质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺 2.1工程质量承诺 保证工程质量达到合格标准。 2.2工程工期承诺 我公司严格按照招标文件要求的工期施工，保证于2006年7月1日开工，2008年6月30日竣工，日历天数731天。 2.3现场安全文明施工承诺 严格贯彻执行山东省、济南市有关安全生产、文明施工规定，杜绝发生人身伤亡事故，杜绝责任机械设备大事故及以上事故，杜绝责任火灾爆炸事故，杜绝责任交通肇事事故,轻伤事故发生率小于1.3‰，争创“济南市安全文明施工红牌工地”。 2.4服务承诺 我公司坚持“质量第一，用户至上”的经营宗旨，为向业主提供符合质量标准的建筑产品，提供优质服务，特作如下服务承诺。 本工程竣工后，我公司成立专门的维修服务小组，负责本工程的回访维修服务工作，保证满足业主的使用服务要求。 因我公司施工原因造成的工程质量问题，确属保修期内，符合保修范围的建筑产品，均由我公司按建设部《建筑工程保修办法》实施保修。 自接到保修任务之时起，24小时内到达现场与业主共同商定保修项目、修复时间、修复质量，并如期实施保修。紧急抢修情况下1小时内到达现场组织抢修。 因我公司原因未按商定保修项目的期限、质量实施保修，我公司承担违约责任。 3、降低工程造价的主要措施 3.1降低人工费的主要措施 采用科学严格的管理体系、明确的奖罚措施，充分调动职工的生产积极性，提高工作效率。 选用素质高、技术硬、最近接建过同类工程、经验丰富且年轻化的施工力量，以提高工效。 采用科学的模式化流水作业，施工组织措施完善缜密，各工种密切配合，施工程序流畅紧密，提高劳动生产率。 3.2降低材料费的主要措施 采用科学的材料管理体系，实行招标采购，充分利用我公司拥有的良好的声誉和大批长期合作的材料供应商的特点，确保所用材料质优价廉。 在材料使用中实行定额计量用料和用料责任制，杜绝浪费，尽最大可能减少损耗。 加强供料用料计划管理，做到随用随供，尽可能减少库存，降低成本。 充分利用我公司现存的大量已经摊销完毕且质量完好的模板，降低周转料租用和购置费用。 3.3降低机械费的主要措施 充分发挥我公司大型设备分公司的优势，选用高质量的建筑机械设备和熟练得操作工人，降低机械使用成本。 对大型机械实行专人负责制，可减少油耗和维修费用，提高机械利用率。 对小型机械实行包干使用制，提高使用率，降低维修费用。 严格施工组织措施，合理配置工程所用的机械设备，提高机械设备的使用效率，降低成本。 3.4降低工程造价的其它主要措施 严格按照施工组织设计组织施工，避免因盲目施工而引起的人力、物力及财力的浪费。 提前做好施工人员、机械设备、周转材料的进出场时间计划，减少资金占用。 广泛开展“四新”技术的应用，降低工程成本。 施工现场广泛开展“合理化建议”活动，通过“建议”的实施，降低工程造价。 严格现场管理，材料、机具堆放整齐，避免浪费，现场材料堆放按施工组织设计要求堆码，避免材料二次搬运；做好机具、设备的维修保养工作。 搞好文明施工，废旧物品及时清理，减少建筑垃圾的产生。施工生产平行流水，交叉作业，均衡生产，降低施工高峰劳动力用量。 严密组织生产，缩短工程工期。 严格安全生产和质量管理，杜绝安全事故，杜绝质量问题，节约医疗费及工程返修费用，降低安全、质量成本。 推广计算机应用技术及网络技术，提高工作效率，缩短工期。 4、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 4.1大体积混凝土施工及养护技术 混凝土施工本工程底板砼浇筑量较大，施工中抓好各个环节，确保混凝土质量。具体措施： （1）、通过设计合理的水回避，减少水泥用量，添加适当的UEA，改善混凝土性能，降低水化热，减少日后的裂缝产生。 （2）、保证混凝土的及时供应，防止冷缝产生。 （3）、分层浇筑，减少水化热的聚集，减少混凝土内外温差。 及时做好养护工作，防止温差过大，可用薄膜或草席覆盖，及时浇水，保持表面湿润。养护时间一般14天。 施工过程中，做好温度检测，及时掌握温度变化，若温差超过20°C采取加厚覆盖层并淋热水等应急措施。 4.2 蒸压加气混凝土砌块的砌筑 4.2.1 砌块特点 容重小，仅为红砖的1/3，减轻了建筑物的自重。 单块尺寸大