商业地产运营管理部分讲义.doc

商业地产运营管理讲义 第一节 商业地产运营管理概述 一、项目的经营定位 二、项目的规划布局设计 三、商业地产项目的管理特点 第二节 商业地产的布局与微观经营主体选择 一、微观经营主体的选择 1、微观经营主体的构成 2、微观经营主体的商业地产的项目和分布 3、微观经营主体选择的策略 4、微观商业经营主体的选择原则 5、微观经营主体选择的管理控制 二、租金的制定 第三节 商业地产的开发和经营管理 一、商业地产的开业阶段 二、商业地产的运营管理 三、商业地产的物业管理 第一节 商业地产运营管理概述 现代商业地产运营管理的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。不能