假肢矫形器有限公司人事管理规章.doc

人事管理规章 1. XX公司组织架构·····················第1页 2. XX公司组织规程······················24-1 3. 人事管理核决权限表··························24-4 4. 总 则······································24-7 5. 职工聘用及任用······························24-7 6. 保证与对保··································24-8 7. 训练与讲习··································24-8 8. 工作守则····································24-9 9. 考 勤······································24-10 10. 休 假·····································24-12 11.奖 惩······································24-13 12.异 动······································24-16 13.福利金与福利活动····························24-17 14.安全与卫生··································24-18 15.客户的人身和财产安全防范措施················24-20 16.出 差······································24-21 17.公 关······································24-22 18.退 休······································24-22 19.资 遣······································24-23 20.辞 职······································24-24 XX集团公司 福州分公司组织架构 注：人员编制情况 一、业务部主任1人，业务人员编制6－7人； 二、管理部主任(兼会计)1人，总务组出纳1人、司机1人、后勤1人； 三、技术部主任1人，假肢组5人，矫形器1人。 四、公司人员设置约20人（含经理），视实际情况可以变动。 第1页1.XX公司组织规程 1.1组织编制 1.1.1部门名称如组织结构图所示； 1.1.2员额编制： 经理1人 （上级主管吴总） 管理部主任1人（派驻代表），兼任会计岗位。下设总务组长1人（兼任出纳）、司机1人、后勤1人 技术部主任1人，下设假肢组长1人，组员2-5人技师；矫形器组长1人 客户部主任1人，下设业务人员6－8人 1.2经营班子各岗位工作职责： 经理工作职责：综理公司及所属单位内各项事务，管辖单位有：福州公司及南平分支机构。 负责各单位工作、规划及监督与考评。 各项报表呈总公司。 公司营业目标之推动与拓展。 公司各单位申请之核准与呈核。 按管理规章核决权限，行使管理事务。 上级领导交办之事项。 管理部主任职责：行使派驻代表职责，秉承经理之令，综理部内一切事务，其管辖单位财务组、总务组。 综理管理部工作之规划及监督。 　　　　　　　　综理各分公司内与管理部有关的各项事务。 各项报表汇总并保管。 各组间问题协调与沟通。 协助公关事项处理。对外关系的维护。 各项管理规章、制度推行与教育。 各项营运资料搜集、整理、报告、分析、比较。 　　组长与组员之考核。 组长与组员申请事项核准与呈核。 经理交办事项。 管理部主任兼任会计岗位的职责： 会　计 职 责： 成本资料收集。 　　　　　　 成本资料登载。 　　　　　　 成本资料计算。 　　　　　　 成本资料及相关报表之编制与呈核。 　　　　　　 收集原始凭证。 　　　　　　 根据原始凭证编制记账凭证并呈核。 　　　　　　 配合总公司计财中心建立各项账册