咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目质量保证保证体系.docVIP

咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程项目 第四合同段项目部 质 量 保 证 体 系 承包单位：咸宁天立交通工程建设有限责任公司 监理单位：湖北省公路水运工程咨询监理公司 施工方案及主要工艺报审表 施工单位：咸宁天立交通工程建设有限责任公司 合同号： 04 监理单位：湖北省公路水运工程咨询监理公司 编 号：XPL-C04-026-□□□□□□ 致（总监办监理工程师）： 周曦屏 现报上 质量保证体系 工程（桩号 k14+150-k20+100 ）的施工方案及主要工艺，详细详见说明和图表，请予审查和批准。 附件：施工方案及主要工艺说明和图表。 施工单位签字： 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理监理工程师： 日 期 总监办监理工程师审查意见： 总监办监理工程师： 日 期 《项目质量管理保证体系》 项目工程概况 本项目路线起于咸宁市温泉三班口，经向阳湖、渡普口，止于嘉鱼县潘家湾省道咸合线汽渡码头，路线全长共46.9公里。 咸宁市温泉至潘家湾公路咸安段改扩建工程第4合同段起讫桩号为k14+150-k20+100，全长5.95km。本合同段共有2座小桥。 ㈡ 质量组织机构 项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图： ㈢ 项目部岗位职责 项目部管理职能表 序号 管理层及 作业层 任 务 分 工 1 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 2 项目总工 主抓安全生产，资源供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗卫生、负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等，负责与业主、监理和质监站等相关单位的协调工作。 4 安全员 负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理事务以及工地保卫工作。 5 工程部 负责分项工程及各道施工工序的自检，配合工程技术人员、监理全面检查控制；安全宣传，检查各作业班组的安全措施，负责处理安全事故。 6 试验室 负责所有工程材料、成品试验和砼配合比及砂浆配合比的试验与确定，并配合总监办试验室和质检站对材料的抽检和送检。完成施工过程中各种试验数据的测试，用以指导施工控制施工质量。 7 测量组 负责现场的施工放样，熟悉各主要控制标志的位置，并保护好测量标志。 8 施工技术部 负责各分部分项工程的现场施工管理。 9 计划和约部 负责材料采购、机械租赁、人员聘用等合同的签订、执行及监督，跟踪项目部与业主签订工程合同的执行情况；负责本工程的工、料、机消耗统计、列账；负责对工程进行成本分析，控制工程造价，负责工程计量支付。负责项目部财务管理工作，包括财务分析、工程预结算、工程款收支等。 10 材料管理部 负责材料采购，负责机械设备选购、调配、租用、维修管理；大型设备的安装、拆卸、运输组织进场工作。 后附：项目部各部门质量目标及职责 《路基路面质量保证体系》 一、质量保证措施二、强化质量意识，健全规章制度1．在职工中牢固树立“优良在我心中，质量在我手中”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。 2施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与设计单位取得联系，待设计明确后方可进行施工。 3严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。 推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻关，科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，为创质量全优的目标共同努力。 严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训，持证上岗。 项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机