人字旁的自动化与生产的准时化——解析丰田的生产方式.pdfVIP

维普资讯 a htymanagementI品质管理 人字旁的 自动化 与生产 的准 时化 解析丰 田的生产方式 。 文 ／梁红霞 图 ／CFP “有条不紊、行云流水般 的汽车组 来的，佐吉从小就立志通 过发明为社会 装线，精益求精 的产 品制造、创造与研 做贡献，他看到织布机前母亲辛劳的身 究一～为社会做 贡献的精神 和追 求卓 影，就想是否会有更轻松省力的织布方 越 、不断改进的热忱之心承传不辍；通 法呢?于是，他开始 了对织布机 的研究。 过彻底消灭多余的损耗和浪费、及时地 1890年佐 吉首次发明了丰 田式木制人 为顾客提供魅力十足 的产品和服务。” 力织布机 ，这种织布机 的原理 是：只要 这便是丰田生产方式的根本所在，它是 用 只手前后操作梭子就能同时将纱横 建立在 有人字旁的 自动化和恰好、准时 插。操作变得简单了，效率也 比以前提高 的运营体系 (简称TPS，又称准 时化生 了4～5倍 。以后佐吉又开始了对机械化 产方 式)这两大支柱上的、日本独特的 的研究，并反复进行了改 良。1924年，佐 生产方 式。如今，历经半个多世纪的岁 吉和长子喜一郎一起成功地开发了不停 月流转，丰田生产方 式作为杰 出、高效 换梭式丰 田自动织布机 ，在 织布机高速 的经营管理典范，已在全球广为普及。 运转时可 以准确无误地交换纬纱梭 了， 这在世界上还是首创 。这种 自动织布机 人字旁的自动化 具有两大创 新 ：其一是状如 弯钩 的断 本质上 ，丰田生产 管理方式 ，最为 纬 自停装置能随时确认纬纱是否用完， 主要的是人字旁的 自动化 。企业在发展 万一用完或断线 ，能 自动停机 ；其二，在 中实现完全 的自动化是行不通的，人是 所有的经纱 上都挂上薄金属片，当经纱 发展 中必需的，只有人和 自动化一一起 ， 断 了的时候，就会 自动 掉下来 ，中断织 才 能去实现企业最 大的价值 ，技术和 布机 的运转，这叫做 断经 自停装置 。当 方法并没有人 的因素重要。我们常提到 时不像现在 ，没有先进 的光 电传感器 ， 的看单生产、拉动式生产、零库存，其实 所 以佐吉 的这 项只要断一根经纱或 纬 都是以人字旁的自动化作为支撑而引申 纱，机器就会马上停止的发明可 以说 是 出来的。 划时代的新技术 。这种 自动织布机 ，可 我们可 以从 因发明 了自动织布 机 以连续运转，一个工人能 同时照看30多 而永 载 史册 的丰 田佐吉那里寻 到它 的 台织布机 ，轰动了欧美 。“一一有异常马上 根 源 。百余年 前，布都是用手工纺织出 停机 ，绝对不生产次品”、 ‘不做机器 24 QUALITYcULTURE 维普资讯 视点l＼，i。p。it 年完成了丰田Al型轿车的试制工作。第 二年 ，丰 田自动织布机制作所内开始了 丰 田最初 的原创型产 品一 一丰 田AA型 轿 车的生产。喜一 郎确立的 目标是 ：建 立真正的批量式汽车生产工 1937年在成立丰田汽车