《不是改行，而是行业变了》等20篇营销时评范文合集.pdfVIP

20篇营销时评范文合集1082 本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：一个公司最大的成本是没有训 练过的业务员.—— 陈安之。更多内容欢迎点击：陈安之讲座 目录 1. 不是改行，而是行业变了.………………………………………………………………2 2. “反公地悲剧”的终结.…………………………………………………………………3 3. 成本创新.…………………………………………………………………………………5 4. 礼品营销也要引导健康风尚.……………………………………………………………6 5. 营销广阔天地.……………………………………………………………………………8 6. 国内汽车业最大并购……………………………………………………………………11 7. 通用的阿喀琉斯之踵……………………………………………………………………12 8. 索尼BRAVIA：用“大片”营销色彩……………………………………………………15 9. 维基经济…………………………………………………………………………………21 10. 适者生存的进化智慧……………………………………………………………………22 11. 不合适的译法与“再见施舍”！………………………………………………………28 12. 【反思篇】中国制造优势的真相………………………………………………………30 13. 价格干预，控制物价上涨………………………………………………………………32 14. 双雄会：三星vs索尼……………………………………………………………………33 15. 粮食与政治………………………………………………………………………………35 16. 吉利与沃尔沃：如此生活，才会幸福…………………………………………………38 17. 2008年是并购年…………………………………………………………………………42 18. 向大前研一学做“参谋”………………………………………………………………43 19. 再入歧途or凤凰涅槃……………………………………………………………………46 20. 榜样都是暂时的…………………………………………………………………………51 不是改行，而是行业变了 “与其说是改行，不如说行业本身发生了巨大变化。我们熟悉的 互联网、电信、IT和传媒这四个大产业的边界越来越模糊了。新 的产业形态到底是什么，大家都在探索。” 服务过IT企业欧特 克、微软10年之久，如今改行成为新闻集团全球副总裁、星空传 媒(中国)首席执行官的高群耀如是说。 “反公地悲剧”的终结 1998年，迈克尔·赫勒在《哈佛法律评论》上发表《反公地悲 剧：从马克思到市场转型中的产权》一文，正式提出“反公地悲 剧”的理论模型。他认为，生态学家加勒特·哈丁之前创造 的“公地悲剧”虽然很好地说明了公共资源被过度利用的恶果 ——哈丁在《公共悲剧》中写道：“在一个信奉任意享用公有资 源的社会，人人都追求自己的最大利益，毁灭是其必然的命 运。”任意享用公有资源会带来毁灭，但哈丁却忽视了资源未被 充分利用（或称“使用不足”）的可能性，而这所导致的资源浪 费、效率低下、收益减少的情况更为严重。于是，便发生了“反 公地悲剧”。 相关的例子很多，赫勒曾以莫斯科街道上出现过的一个怪现象来 阐述。有段时期，一方面莫斯科的沿街店铺大量空置，另一方面 街道旁却涌现出许多金属做成的箱型销售摊。在高峰期的1993 年，莫斯科街道上有1.7万只这样的金属箱子，一眼望去就像是置 身于金属森林之中。为什么在莫斯科寒冬里沿街叫卖的商贩不搬 到温暖的店铺里去？为什么沿街店铺的拥有者要放弃可观的租金 收入？为什么掉在街边的钞票多年没人捡？赫勒专门研究了这些 问题，他认为，这就像在一间房子的大门上安装需要十几把钥匙 同时使用才能开启的锁，这十几把钥匙又分别归十几个不同的人 保管，而这些人又往往无法在同一时间到齐。莫斯科沿街店铺遭 闲置的原因也差不多如此——支离破碎的产权结构，所有者之间 相互制约、抗衡，造成资源运行成本过高，使用率低下。这就 是“反公地”的特性，而之所称之为叫“悲剧”，是因为每个当 事人都知道资源或财产的使用安排能给每个人带来收益，但由于 相互阻挠、影响却只能眼睁睁地看着收益减少或