巷口商学院：在7-ELEVEN上最精彩的商业经营课.pdfVIP

企业管理工作者必读丛书 巷口商学院 《巷口商学院》 作者简介 胜见明：铃木敏文世界级企业家，日本7-ELEVEN 创办人。他被日本媒体称为继松下幸 之助之后的 “日本新经营之神”，美国 《哈佛商业评论》评价其为 “融合东西方管理精神的 最佳典范”。他领导的日本最大的零售集团 SEVEN I 控股公司为全球第四大、亚洲最大 的零售王国，营业额约等同日本 GDP 的 1.25％，富可敌国。他曾三次领军企业变革，没有 一次失败；而他所建立的 “单品管理”概念，甚至让英语世界创造了一个新的名词 “Tanpin Kanri ”（“单品管理”日文发音）。 胜见明，畅销书作家、新闻工作者。1952 年出生于神奈 川县逗子市。东京大学教养学院肄业。自由记者，持续写作、演讲活动，擅长的领域为经营 者的研究、企业中的人与组织管理。主要著作有 《铃木敏文之 “看穿似是而非的谎言”》、《铃 木敏文之 “统计心理学”》、《SONY 的基因》、《革新的本质》、《投注于 “光的未来”之研究 者精神》等。 出版社:中国城市出版社 本书甫出版即荣登日本畅销榜 NO.1 ，热销 700，000 册，极受商业人士推崇，称本书“是 创业前的入门书，创业中的最佳指导书，创业后的经营常备书……”。在日本企业界掀起极 大反响，许多日本企业老板、经营主管及工薪族人手一本，争相阅读。众多书友会将 《巷口 商学院》评选为 “企管年度必读书籍”。 7-ELEVEN 创始人兼 CEO、全日本最大流通商 CEO 铃木敏文现身说法，提供了 46 个 经营学核心。全书将经营学巧妙分为 5 个阶段的能力培养：假设力、销售力、商品开发力、 人才管理力、经营领导力。作者援引实例，生动描绘一个年轻人在 7-ELEVEN 如何从打工 开始，由浅而深地谙习各种销售知识，成为正式职员后，进修企业管理知识，最终晋升到管 理层乃至总裁，堪称是一套最简明完备的活用经营学。 前言：为何从 7-ELEVEN 可以全盘了解商业 “经营” 我在这四五年间，十几次访问过日本最强大的连锁便利商超—— 日本 7-ELEVEN 的创 办人、至今仍执掌经营大权的铃木敏文。他也是 Seven I Holdings 集团的董事长兼总裁。 关于铃木先生所独创的经营学、创新的思考方式，我也写过几本书，其中一本就是你目前正 在看的。 一般而言，经营学是针对公司这个组织所采取的作为，从各种层面加以说明的学问。但 是，正因其作为乃源自于人，所以经营学中，“人力资源”就占了极大的部分。 学习经营学就能了解人、了解社会、了解为人处世。所以，从即将步入社会的 16 岁起， 就该学习经营学；而且对于年轻世代而言，重要的是能否尽可能地讲述 “活用的经营学”！ 关于这点，就如 S 君正在做的，以铃木先生从零开始，建立起最强大、随处可见的连 锁便利超市 7-ELEVEN 为例，将其经营学以实例传达给年轻世代的读者，我想不失为一个 好主意。 经营究竟是什么？成功的经营是怎么办到的呢？以模范之姿登场的，就是刚才所提及的 7-ELEVEN 。经营学中，有以众多企业经营为样本，加以分析的方法；也有以一个杰出、扎 实的经营为个案，仔细地研究，从中发现本质理论的方法。本书是采用后者，并举 7-ELEVEN 为例。 因为对你而言，7-ELEVEN 在巷口随处可见。此外，还有两个重大的理由。 第一，从创业以来，铃木敏文这位经营者所实践的经营学，简单易懂。 胜见明 [ 日本] 作品 1 企业管理工作者必读丛书 巷口商学院 例如，世界知名的海外企业家来到日本，与铃木先生等日本企业家共同举办座