【培训课件】建筑材料part2of2.pdfVIP

建筑材料 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 公司愿景 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 部分客户 2 建筑材料 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 建筑材料 目录 • 一、建立并实施建筑材料、构配件和设备管理制度 • 二、建筑材料、构配件和设备的采购管理 • 三、建筑材料、构配件和设备的现场管理 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 建筑材料 再评价的内容： • 技术更新水平，包括供应方生产技术和工艺 的改进情况； • 管理服务层次，包括供应方提供的服务提升 情况； Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5 建筑材料 • 应急响应能力，包括供应方在提供的产品和 服务出现中断时的应急响应能力； • 信息沟通渠道，包括供应方主动的进行信息 沟通渠道的情况； • 风险预防措施，包括供应方实施有预见的服 务能力。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 6 建筑材料 • 供应方评价、选择和和再评价相应的标准、 方法和职责应符合施工现场的质量管理、施 工进度、施工技术和施工风险的管理要求。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 7 建筑材料 • 标准应统一、分层、便于理解，方法应简单 可行、适宜操作，职责应确保权利和义务有 机的结合，三者协调匹配，相互支持。其中 再评价的内容应该考虑评价和选择的风险环 节。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 8 建筑材料 • 有关产品和服务技术要求比较高的物质供应 方的评价、选择和再评价的标准、方法和职 责可以专门策划适宜的评价需要的技术和管 理措施，明确相关的技术评价参数和质量特 性，以便于有针对性的规定准则。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 9 建筑材料 • 施工企业应保存相应的记录，便于施工企业 对供应方的质量管理进行追溯。评价、选择 和再评价的相应记录可包括：对供应方的各 种形式的调查记录，相应的证明资料，合格 供应方名录、名单等；若以招标形式选择供 应方，则应保存招标过程的各项记录。 Best Operation Practices “Bringing Wo