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精益六西格玛黑带大师培训
如何成为行业中的翘楚
一、课程介绍
BMGI的黑带大师培训项目是针对企业组织培养
黑带大师等高级人才而开出的培训课程。该课程在美
国和欧洲深受企业的欢迎。黑带大师是使企业精益六
西格玛内化的关键,也是帮助企业推进和发展精益六
西格玛文化的核心管理者,也是帮助企业内部培养黑
带及绿带人才的导师。
该课程的主要特点是,参与学员必须具有六西格
玛黑带的资质,在企业组织里面领导和推进精益六西
格玛活动。这样他们能够成功的学习和理解我们提供
的包括但不限于变革管理,精益六西格玛设计,高阶
实验设计,高阶统计工具运用,创新设计工具,TRIZ ,
TTT ,等。由多位BMGI的资深和首席顾问言传身教,
相信在课程之后定会让您在精益六西格玛领域更甚一
筹,翘楚以待。
• 关注于在企业中领导变革的高阶工具的使用和建导技巧的传授;
• 课程的组成涵盖了多个方面,从高阶技术的讲解到管理技巧的传授;
• 20 天的课堂集中学习,各行业顶尖人才的经验分享;
• 资深MBB 管理沙龙主题研讨 ,获得突破式进步的平台 ;
• 半年BMGI 独有的在线学习(e-learning )账号使用权;
• 全球认可的美国 BMGI 签发的黑带大师资格认证证书;
以下两项是完成学习后,申请BMGI 的黑带大师资格证书时
需要提供的资料:
• 在行业杂志和期刊上发表一篇有关精益六西格玛的
文章 (BMGI 可以协助) ;
• 需要完成企业对黑带大师的360 度评估。3 份评估表
需要提供:一份来自黑带大师候选人的直接主管,一份来自
同级工作同事,还有一份来自辅导过的黑带或者绿带。
上海 021 北京 010 深圳 0755
二、 课程组成
课程(1 ):讲师培训/Train-the-Trainer 【3天】
作为讲师,比掌握知识更重要的是如何课堂上向学员讲解这些
知识。你要了解你的学生和他们作为成年人如何学习。你要了解如何
激励团体和管理他们的互动。你要准备授课材料和视觉教具,你必须
提供适当的会话方式,为您的学生创造丰富经验。BMGI 的讲师培训
课程是一个密集的技能培养的课程 ,教导与会者如何成为更好的讲师 ,
主持人,会议的领导,导师和教练。
学习目标:
• 了解成人学习方法的原理。
• 识别四种不同的学习风格和七种类型“智慧”。
• 通过三段录影的练习,提高授课技能。
• 应用体验学习的原则,以促进培训更具吸引力和效果。
• 了解分层(课程),合作(活动),自治(反馈)的培训模式。
• 确定有助于自信的演讲/建导的行为。
• 对开场语和结束语做好充足的准备。
• 有效应对难满足的学员/团队成员。
• 制定有效的直观教具。
• 计划和组织培训教材,使培训流程无缝地从开始到结束 ,并且最大化知识的转移。
课程(2 ):创新之道/Leading Innovation 【2天】
不像大多数的创新课程,只注重概念产生或者是完善现有的想
法。BMGI 的创新设计课程将教授您整个创新过程的完整路线图及
各种工具,帮助您从概念识别、构思到实现商品化。该课程遵循系
统化的创新路线图--D4 模型 (定义,探索,开发和演示)。 D4
模型帮助您识别未满足客户的需求,产生想法,以满足这些需求,
分析最有前途的解决方案和测试最终产品
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