科技大厦空调工程施工组织设计.docVIP

四、施工、安装、调试验收组织方案 1、施工程序总体设想，施工阶段划分及施工组织设计 1.1项目名称：XX科技大厦空调工程 1.2项目地址： 2、编制依据 2.1《公共建筑节能设计标准》 GB 50189-2005 2.2《采暖通风与空气调节设计规范》 GB 50019-2003 2.3《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 2.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 2.5《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 3、施工准备 施工准备工作对于施工的正常有序开展尤为重要，在尽可能短的时间内做好各项准备工作，提前进入主体结构施工，对通风空调工程最后的如期完工有着重要的意义。对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态、生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。 3.1人员组织准备 组建管理机构，明确各人职责，对施工中的合同评审、文件资料的管理，不合格的评审纠正预防措施的制作和实施，质量纪录的收集整理等，确定具体的责任人员及协调关系。 3.2施工技术准备 3.2.1分解工程进度控制目标，采用施工网络图的方法，保证工程进度的顺利进度。 3.2.2编制施工质量措施，保证工程质量达到合同要求标准。 3.2.3劳动力组织准备 3.2.4根据图纸内容和施工进度，组织编写劳动力需用量计划表，同时根据施工方案确定工作队形式，并建立对组领导体系，跟定各阶段各施工队人数，并做好人员的调配，在对组内部工人技术等级比例合理，能满足劳动组合体优化的要求。 3.3施工物资准备： 组织、确立专业材料管理人员分管材料、机具，根据工程进度和班组分阶段施工要求，编报设备材料需用量计划表。及时安排所需施工机具及各种生产工艺设备，在施工过程中，提前一个月提报材料分阶段需用量表，确保材料及时到场。同时确保材料质量和需用要求。 3.4现场准备 3.4.1清除现场障碍物，实现通风、通电、通路及场地平整。 3.4.2建造临时办公室及仓库。确立临时加工场地。 3.4.3组织施工物资和施工机具进场。 3.4.4为落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作的监督和检查，各项准备工作都落实到专业人负责。 4、施工组织机构 4.1我们将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点，组织精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工。 4.2为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部，推行项目法施工，并严格按照ISO9001质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。 4.3项目经理部设项目经理一名，由我公司茅声辉同志担任。对工程全面负责。项目副经理一名，协助项目经理主管生产以及生产调度。设总工程师一名，技术负责人员5名，对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、质量安全部等职能部门，具体负责施工现场管理、生产调度、工程技术、质量检验、安全管理、物资供应、经营财务、人事管理及现场施工图二次设计，与业主、监理部门、其它施工单位及政府部门的关系协调联络、信息沟通，对外形象宣传等方面的工作。 5、施工力量部署及施工阶段划分 5.1由于该工程期短，质量要求高，工序交叉多，并须配合土建、装饰等专业进行施工，我公司将根据工程内容和实际情况，组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的3个专业施工队（其中风管施工队1个、管道施工队1个、设备安装施工队1个）和1个调试检测班，具体职责如下： 5.1.1风管施工队：负责本工程所有通风管道安装； 5.1.2管道施工队：负责本工程所有管道安装； 5.1.3设备施工队：负责本工程所有设备的安装； 5.1.4电气施工队：负责本工程所有电气安装 5.1.5调试检测班：负责本工程系统调试及检测工作。 通风空调施工总程序： 6.1通风工程施工工艺流程 6.2空调水管路施工工艺流程 7、施工方案 7.1风管制作 7.1.1材料要求 7.1.1.1所使用板材、型钢材料应具有出厂合格证书或质量鉴定文件。 7.1.1.2制作风管及配件的钢板厚度应符合施工验收规范规定。 7.1.1.3风管规格按图纸设计说明及招标文件要求的各工程建设标准、规范选取。 钢板风管板材厚度（mm）