论上海光明乳业人力资源管理问题与对策毕业论文.pdfVIP

诚信承诺 我承诺在毕业设计（论文）活动中遵守学校有关规定，恪守学术规范，在本人的毕业设 计（论文）中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果，未篡改实验数据，如有违规行为 发生我愿承担一切责任，接受学校的处理。 学生（签名）： 年 月 日 论光明乳业股份有限公司人力资源管理问题与对策 摘 要 人才是一个企业发展的基础，也是判定一个企业是否具有竞争力标识。早 在本世纪初，我国已加入了WTO，乳业市场也正逐步的向外资开放，这将使得我 国的乳品市场竞争会变的更加激烈，乳品企业的市场环境也将会发生根本性的 变化，乳品企业正面临着越来越大的生存压力和经营风险。在这种大环境下， 光明乳业要想在国内外的市场竞争中取得优势地位，就必须以人为根本，从人 力资源管理的角度出发，对企业的人力资源进行科学、有效的规划，只有这样， 才能在激烈的国内外市场竞争中站稳脚跟。 这些年，光明乳业股份有限公司(以下简称光明乳业)在人力资源工作言面 取得了很大的进步，富有一些成就，但同时在进步的背后，还隐藏着各种问题。 并且这种问题有逐步扩大的趋势，已经开始影响光明乳业参与竞争和市场合作， 进而影响光明乳业的发展。因此，研究光明乳业人力资源管理中存在的问题， 对企业有着重要的意义。 本论文在专业理论研究基础的上，针对光明乳业人力资源管理的特点，结 合目前光明乳业人力资源的现状分析，指出了公司人力资源管理中存在的问题。 并在此基础上，有针对性的提出了光明乳业在解决人力资源管理方面的问题时， 所应采取的措施和策略。 关键词：光明乳业，人力资源，问题，对策 目 录 一 绪论 1 （一）选题的目的和意义 1 （二）国内外研究情况 1 （三）研究方法与技术框架 2 二 光明乳业股份有限公司人力资源管理现状 2 （一）公司情况介绍 2 （二）公司人力资源管理现状 3 1．组织结构 3 2．人员结构 3 3．人力资源制度管理 4 三 光明乳业股份有限公司人力资源管理存在的问题 4 （一）人员结构不合理 4 （二）企业管理人才，尤其是高级管理人才匮乏 4 （三）人才的选拔与任用未能与时俱进 5 （四）人才的考核与约束机制不健全 5 （五）缺乏激励机制，薪酬体系不合理 6 四 解决光明乳业人力资源管理问题的对策和措施 7 （一）加强人力资源规划，明确企业目标 7 （二）加强企业文化的建设 7 （三）为员工进行职业生涯规划、提供职业发展机会 8 （四）建立核心人才继任机制，实施延续管 8 （五）设计有效的激励机制 9 五 结论 9 参考文献 9 致谢 10 一 绪论 （一）选题的目的和意义 随着乳制品行业的国际化发展趋势，尤其是中国加入WTO，乳制品成为竞争的焦点，中 国乳品企业的经营环境发生了巨大的变化。进入新的世纪以来，乳制品市场的变化令人目不 ① 暇接，乳制品行业的 “生态环境”发生着巨大的变化。 再加上之前乳制品出现的质量危机， 乳制品市场情况已经变的非常的不容乐观，也正是基于此，中国质量监督部门对乳制品制定 了一系列政策和措施，加强了质量监督管理 本文正是在这一社会背景下，通过调查研究，查阅资料，结合实践经验，运用了比较分 析、归纳分析的方法试图较为全面地阐述光明乳业人力资源管理体制中的问题，并根据所学 知识，提出了解决问题的解决对策。 （二）国内外研究情况 企业人力资源管理方面的研究，国内外有不少学者均有论述，现将有关观点陈述如下： 郑远强在《人力资源管理实际操作技能》中认为现代人力资源开发与管理是 “以人为中 心”管理思想的体现，是企业管理的重要组成部分，是企业管理的重中之重。它从人的自然 属性出发，把握其与物质资源绝然不同的特性，即活的、有生命的资源和智慧性、触动性、 再生性、周期性等特征，高度重视在