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投 标 文 件
项目名称: 滨州市银监会办公楼室内装修工程
投标人: 世纪天成装饰工程公司 (盖章)
法人代表: 李晓辉 (盖章)
日 期: 2012年03月16日
第一卷 装饰工程投标书 3
第一章 总说明 3
第一节 意向说明 3
第二节 编制依据 3
第三节 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定 3
第二章 施工部署 4
第一节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 4
一、 组织结构 4
二、 材料管理措施 6
三、 资料管理措施 6
四、 质量管理措施 7
五、 安全管理措施 7
六、 现场文明管理措施 8
七、 节约措施 9
第二节 施工管理 9
一、 技术管理 9
二、 质量管理 9
三、 生产管理 9
四、 劳动力管理 10
五、 材料设备管理 10
六、 各专业工种协调管理 10
第三节 施工力量的配备 10
第四节 施工进度计划安排 11
第五节 工期保证措施 11
第三章 施工前的准备及现场平面布置 12
第一节 施工前的准备 12
第二节 现场平面布置 12
第四章 施工机械配备 13
第五章 主要施工方法及技术措施 14
第一节 轻钢龙骨工程 14
第二节 施工顺序 15
第三节 墙纸工程 15
第四节 油漆工程:主要为石膏板的油漆 15
第五节 木工 16
第六节 电工 16
第七节 成品保护 17
第八节 拆除工程 17
第六章 质量保证措施 17
第一节 建立质量保证体系 17
第二节 质量保证技术措施 18
第七章 安全、消防保主措施 21
第一节 总则 22
第二节 施工场所主要负责人安全防火职责 23
致: 滨州市银监会
1、根据已收到的 滨州市银监会办公楼室内装修 的招标文件 ,遵照《中华人民共和国招标投标法》的规定,我单位经考察现场并详细研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、技术规范和其他有关文件后,我方完全无任何附加条件,承认招标文件中各项条款。我方愿意按照招标文件中各项条款的要求,以 万人民币的投标报价,按上述合同条款的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标,我方保证在签订施工合同后的 日内开工,在 天(日历日)内竣工并移交整个工程。质量标准为合格。
3、方的其他优惠条件:
4、方同意在招标文件中规定的投标有效期内,本投标文件始终对我方有约束力且随时可能按此投标文件中标。
5、非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
法定代理人(签字盖章): 公司名称(盖章):
地 址: 日 期:
法定代表人资格证明书
单位名称:世纪天成装饰工程公司
地 址:滨州市黄河8路渤海10路世纪天成装饰公司
姓 名:李晓辉
性 别:男
年 龄:28
职 务:经理
系 世纪天成装饰公司 法人代表,为 滨州市银监会办公楼室内装修 工程,签署上述工程的投标文件、签署合同和处理与之有关的一且事物。
特此证明
投标人(盖章):
日期:2012年03月16日
总说明
意向说明
我公司极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期,全面完成工程的施工任务。
本工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定日期)为准。施工工期:30天。
编制依据
1.甲方统一提供的施工图一套。
施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定
1.《建筑安装工程施工及验收规范》
2.《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
3.《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83
4.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212
5.《电气装置工程施工及验收规范》
6.《施工现场临时用电安全技术规范》
施工部署
针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制,装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点,重点抓工程质量,安全文明施工,确保工期这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在:挑选精干的项目经理,过硬的施工队伍,采用先进的机械设备,先进的技术管理。科学安排施工进度,计划控制形象进度,组织协调各工种共同作战。
施工项目管理组织结构及各部门的主要职责
组织结构
1.项目管理组织结构
本装饰工程一旦中标,我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验.
管理经验,担任项目经理,并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全
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