AD内部管理课程-信息过多，让人肤浅.docVIP

（AD）信息过多，让人肤浅 作者：杜书伍 (联强国际集团总裁兼执行长) 在多元化社会及媒体无孔不入环境下，大量信息充斥各个角落；而资料更新、变化速度既迅速又频繁，现代人成天被过量信息疲劳轰炸。在此情况下，多数人光是接收「新信息」就应接不暇，遑论对每个信息有充裕的时间消化、吸收。 然而，在庞杂的信息量中，有的信息具有深度意涵，需经充份思考才能掌握其精神；有的有其定义与限制，必须充分理解才能应用得宜；甚至有的信息本身就是错误的，如未经正确判读，将可能反受其害。 所以，吸收大量的信息虽让人感到自信，但是，倘使未经充分的理解、消化与吸收，只是浮光掠影式的「略读」信息，对个性活泼者而言，容易形成「名词琅琅上口，光说不会做」，不然就是「张冠李戴，误把冯京当马凉」、「以讹传讹」，十分「肤浅」而不自知。而对个性保守者而言，由于很多信息不论在表面上或是内涵上，本身会相互冲突、矛盾；未能深度解读信息的情况下，信息吸收愈多，反而愈易感到困惑与混淆。 身处这种环境，改善之道，除了要有专业的人或组织来进行信息的过滤与整理外；个人也应主动建立一套吸收信息的模式与习惯，才不致陷入适得其反的窘境。 此一模式，首先要先界定信息的优先级，将信息区分为「核心信息」「辅助信息」与「其它信息」。「核心信息」是指与个人工作或生活会产生立即、必要关联的信息，是应优先投入时间去理解、思考，并与既有经验做深度的整理、连结；其次是「辅助信息」，属于有些关联，但并不会出现即刻效应者；不属于这两者的信息，则归为「其它信息」。在没有「核心信息」时，才可依序去接收「辅助信息」、「其它信息」；但一旦接收了「辅助信息」或「其它信息」，同样须用心思考、理解。 另一方面，则应养成一套习惯与原则，须对信息的吸收采取「宁可精，不要多」的原则。亦即，前一个「核心信息」未充分思考理解前，切勿摆下现有的去接收「新的信息」，因为惟有每一个「核心信息」都被充分思考理解，知识库才会扎实，并立即对工作、生活产生效益。而随着「被充分思考理解的核心信息」的扩增，知识库的不断扩展，进而还会提升吸收其它「核心信息」、「辅助信息」甚至「其它信息」的效果与速度。 坚守上述原则，一开始或许会为求扎实而显得缓慢，但积累到一定程度，则会逐步形成正面的循环效果，充分吸收、消化的速度会愈来愈快，也就自然练就消化大量信息的能力。 要能跳脱被大量信息淹没、导致「肤浅、混淆」的陷阱，真正培养出「消化吸收大量信息能力」，必须有正确的方法（机制）与认知。经常演练并习惯于此一机制，信息的吸收将产生正面的循环效果，个人并能真正善用大量信息所带来视野扩大的好处。 本文取材自「联强EMBA」，为联强国际集团内部管理课程主题 知识与经验分享，是我们回馈社会的方式，欢迎转寄或转载「联强EMBA」，惟不得作为商业用途 【作者简介】杜书伍先生现任联强国际集团总裁兼执行长。杜先生首创销售、配送、维修三合一的创新经营模式，在杜先生的领导下，联强国际集团已成长为亚太最大3C通路商，被入选美国《商业周刊》评选的全球IT百强，并获「台湾十大国际品牌」、「台湾最佳管理企业」等殊誉，杜先生个人也被推选为「台湾信息产业开拓史十大关键人物」。 【联强简介】联强国际（Synnex）集团是针对高科技产业供应链，提供整合型服务的跨国公司。 销售全球三百大领导品牌，涵盖资讯电脑、移动通讯、电子元件等领域的七千多项产品。 营运据点遍布全球30个国家与地区，300个城市、为全球第三大、亚洲第一大高科技通路商。 【联系我们】电话：（021传真：（021e-mail: emba_synnex@