员工晋升管理流程-模板.docVIP

员工晋升管理流程 流程名称 员工晋升管理流程 概要 员工晋升晋级管理 单位 总经理 人力资源部 各职能部门 晋升晋级员工 节点 A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 结束 开始 员工晋升管理工作说明 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 晋升 考核 C2 B2 A2 程序 1.公司人力资源程序 2.员工晋升推荐表 ☆由部门主管提出晋升申请书 1个工作日 ☆人力资源部对部门的申请进行审核和提出意见 2个工作日 ☆审核结果报上级主管领导审核 1个工作日 ☆各部门主管级以下的人员晋升，由部门主管提议，报总经理审批 随时 ☆部门主管晋升，由总经理级以上的人员提议，报董事长审核 随时 重点 ☆申请和审核 标准 ☆按程序完成 晋升 要求 B3 B4 B5 程序 1.公司人力资源程序 2.绩效考核管理规定 ☆人力资源部门提供空缺职位和任职条件的报告，包括任职名称、任职要求和其他相关信息 1个工作日 ☆选择晋升方法，有绩效、工作态度、能力、人品、资历等考核方法 按计划执行 ☆人力资源部对晋升人员资格进行审查，并初步筛选 2个工作日 ☆人力资源部确定晋升人员名单 1个工作日 重点