- 12
- 0
- 约 18页
- 2017-09-17 发布于浙江
- 举报
101个影响世界的管理寓言
很多时候,小故事往往比大道理更能打动人。这101则寓言,里面蕴涵着深刻的管理道理。内容涉及人事管理、组织成长、企业发展与决策等等,寓言简单却道理深刻。 第一则 老农与石头 有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的种耕机。老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病。一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦,老农终于下决心要了结这块巨石。于是,他找来撬棍伸进巨石底下。他惊讶地发现,石头埋在地里并没有想像的那么深,那么厚,稍使劲就可以把石头撬起来,再用大锤 打碎,清出地里,老农脑海里闪过多年来被巨石困扰的情景,再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉,禁不住一脸的苦笑。 管理寓言1:从这则寓言故事中, 我们会领悟出企业管理中的道理:遇到问题应立即弄清根源,有问题更需立即处理,绝不可拖延。企业管理活动中,往往会遇到反复出现的问题或不良现象,如若讳疾忌医或拖延了事,积压下来,就必然给企业造成困难,甚至使企业的生产经营活动无法正常进行,严重时还会威胁到企业的生存。所以,对企业管理中出现频率较多的问题,不应回避,而应抓住苗头,及时调查,追根溯源,找出解决问题的途径和办法。 第二则 培养老鹰而非训练鸭子 老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方,但从本质上它们却是两种截然不同的动物。老鹰并不
您可能关注的文档
- 《中国企业人力资源管理的挑战与对策》.pdf
- 【中国最富哲理的“说文解字”】.doc
- 200、500、1000人的公司组织架构图-模板.ppt
- 2011年拓展训练方案--范文.doc
- 2012年度某公司年度招聘计划书--试行方案.doc
- Performance Management Beida Presentation--绩效管理幻灯.ppt
- XX集团加班管理办法--实施版.doc
- 澳柯玛集团等级薪酬管理制度--试行方案.doc
- 保健品薪酬改革方案--杭州康恩贝.doc
- 部门职责及岗位说明书--模板72.doc
- [上海]上海市食品药品包装材料测试所招聘笔试历年备考题库附带答案详解.docx
- 中国电信卫星公司2025秋季校园招聘启动笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2026年噬菌体疗法十年前沿:新型治疗技术融合与抗感染药物创新报告.docx
- [鄂尔多斯]2025年鄂尔多斯市杭锦旗事业单位引进7名兼通蒙古语言文字岗位笔试历年难易错考点试卷带答.docx
- 一建港口与航道工程实务考试基础点系统精讲阶段卷.docx
- [环翠区]2025山东威海市环翠区引进优秀专业人才20人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解.docx
- [石楼县]2025山西吕梁市石楼县事业单位招才引智笔试历年参考题库典型考点附带答案详解.docx
- [北京市]2025北京市劳动人民文化宫事业单位招聘9人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解.docx
- [蠡县]2025年河北保定蠡县县直事业单位公开招聘工作人员28名笔试历年参考题库典型考点附带答案详解.docx
- 2026年区块链行业洗牌期风险与政策影响报告.docx
原创力文档

文档评论(0)