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项目（设计和开发）控制程序 AGG-GDJT-PM-4.2.3-001 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 受控控标记： 分发号： 文件变更记录表 修改编 号 制订或 修订日期 修订 页次 主要修订内容 修订者 确认者 目的 本程序对项目/设计和开发的全过程进行控制，确保项目/产品设计和开发满足顾客和适用的法律法规的要求、知识产权保护的要求。 范围 2.1本程序适用于本公司项目(新产品)的设计、开发全过程。包括对已定型产品及生产过程的重大技术改进，也适用于制造设备的设计和开发(如工装、夹具、装置等)。 2.2项目/设计开发的关注点是错误的预防，而不是错误的监控。与产品使用相关的文件和培训是设计和开发系统不可分割的一部分，尤其是在某些安全关键环境中。相关人员应能够提供这些与安全使用相关的文件和培训。 职责 总经理： 项目的立项审批。 监控项目进度、成本资金。 确保资源配置。 技术部： 确定项目经理，并协助其组建项目组报总经理审批。 对项目