企业文化管理制度--试行版.docVIP

企业文化管理制度 目的 为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度。 2 适用范围  本制度适用于对公司企业文化的执行管理。 3 职责  公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。  总经办负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。 各部门主管负责本制度的确认执行，总经办负责本制度的编制、审核、监督执行。 总经理负责本制度的批准执行。 4 定义 企业文化：包括企业物质文化、企业行为文化和企业精神文化。 企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。 企业行为文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。 企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。 5 具体内容 5.1企业物质文化管理 5.1.1企业器物 5.1.1.1 企业产品 产品以市场为存在前提，产品的存在价值体现了企业精神。以品质取得信任，以品牌提升价值，以创新制造差异，以成本赢得竞争。公司全体员工应以保证产品质量为己任，不断提高企业竞争力。 5.1.1.2 企业生产资料 （设备设施管理） 5.1.2 企业标识 企业名称：*********有